Panorama de la Dinámica Organizacional
Dentro del entorno actual, las organizaciones se adaptan constantemente a las nuevas realidades de trabajo, es importante medir atributos organizacionales con el fin de gestionarlos adecuadamente.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE MEDIR EL CLIMA LABORAL?
PUNTOS CLAVE ACERCA DEL CLIMA LABORAL
Antecede a la Cultura organizacional, este permite construir confianza, alinear objetivos; su identificación en varios niveles brinda claridad sobre la alineación o incongruencia del liderazgo con las metas de la organización.
La medición
Medir el Clima Laboral es fundamental en la gestión de la organización; desde los niveles individuales a los grupales, las variables que lo constituyen nutren el sentido del aprendizaje, de la cultura y del rumbo de la organización de la que hacen parte.
La consolidación
Transforma el clima laboral de tu compañía utilizando una metodología científica de evaluación, que facilita el logro de los resultados que su negocio busca, alineando los Líderes con la Estrategia.
¿Tienes preguntas?
¡Agéndate con una de nuestras especialistas!
¿Qué puedo obtener al usar Clima Laboral?
- Una medición clara y precisa de la percepción grupal y organizacional del entorno de trabajo.
- Podrás identificar como es percibida la organización y cómo se perciben los equipos así mismos.
- Clasificar de forma precisa las variables mas relevantes del ambiente de trabajo
- Organización
- Liderazgo
- Compañeros
- Podrás incluir la identificación de practicas claves de liderazgo desde la percepción de los colaboradores y los propios lideres.
- Identificar cómo las variables de clima impactan en indicadores críticos de la gestión con los Clientes, la Innovación, la Productividad y la Calidad.
DESDE RECURSOS HUMANOS A LA ESTRATEGIA CORPORATIVA
Algunos gerentes pueden estar dejando pasar por alto uno de los elementos fundamentales de la cadena de Valor que pueden transformar su negocio: los “RRHH”.
Esto pasa ocasionalmente por:
El uso de herramientas inadecuadas para medir el retorno de inversión de las actividades de RRHH.
El uso de herramientas inadecuadas para medir el retorno de inversión de las actividades de RRHH.
El uso de herramientas inadecuadas para medir el retorno de inversión de las actividades de RRHH.