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Panorama de la Dinámica Organizacional

Dentro del entorno actual, las organizaciones se adaptan constantemente a las nuevas realidades de trabajo, es importante medir atributos organizacionales con el fin de gestionarlos adecuadamente.

EVALÚA PRÁCTICAS EN LIDERAZGO, CLIMA Y CULTURA

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE MEDIR EL CLIMA LABORAL?

Le permite a la organización tener un panorama más claro de las dinámicas individuales y grupales que pueden aportar positiva o negativamente a la estrategia y al resultado, así como identificar las oportunidades para ofrecer al empleado condiciones y recursos que hagan del clima un aliado para el éxito.

PUNTOS CLAVE ACERCA DEL CLIMA LABORAL

Cultura Interna
El clima laboral
Le permite a la organización tener un panorama más claro de las dinámicas individuales y grupales que pueden aportar positiva o negativamente a la estrategia y al resultado, así como identificar las oportunidades para ofrecer al empleado condiciones y recursos que hagan del clima un aliado para el éxito.
Lideres 
El liderazgo

Antecede a la Cultura organizacional, este permite construir confianza, alinear objetivos; su identificación en varios niveles brinda claridad sobre la alineación o incongruencia del liderazgo con las metas de la organización.

Satisfacción laboral

La medición

Medir el Clima Laboral es fundamental en la gestión de la organización; desde los niveles individuales a los grupales, las variables que lo constituyen nutren el sentido del aprendizaje, de la cultura y del rumbo de la organización de la que hacen parte.

Identidad laboral

La consolidación

Consolidar un Clima Laboral favorable aporta a los intereses de la organización y al desempeño de los colaboradores.
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Transforma el clima laboral de tu compañía utilizando una metodología científica de evaluación, que facilita el logro de los resultados que su negocio busca, alineando los Líderes con la Estrategia.

¿Tienes preguntas?

¡Agéndate con una de nuestras especialistas!
¿Qué puedo obtener al usar Clima Laboral?
  • Una medición clara y precisa de la percepción grupal y organizacional del entorno de trabajo.
    • Podrás identificar como es percibida la organización y cómo se perciben los equipos así mismos.

 

  • Clasificar de forma precisa las variables mas relevantes del ambiente de trabajo
    • Organización
    • Liderazgo
    • Compañeros

 

  • Podrás incluir la identificación de practicas claves de liderazgo desde la percepción de los colaboradores y los propios lideres.

 

  • Identificar cómo las variables de clima impactan en indicadores críticos de la gestión con los Clientes, la Innovación, la Productividad y la Calidad.

DESDE RECURSOS HUMANOS A LA ESTRATEGIA CORPORATIVA

Algunos gerentes pueden estar dejando pasar por alto uno de los elementos fundamentales de la cadena de Valor que pueden transformar su negocio: los “RRHH”.

Esto pasa ocasionalmente por:

Actividades de RRHH

El uso de herramientas inadecuadas para medir el retorno de inversión de las actividades de RRHH.

Actividades de RRHH

El uso de herramientas inadecuadas para medir el retorno de inversión de las actividades de RRHH.

Actividades de RRHH

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