+28 años
evaluando talentos con profundidad
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presentes
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de talentos evaluados
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colaboraciones en organizaciones
Hablemos y explora el potencial de tu equipo
Contáctanos para una asesoría personalizada y descubre cómo nuestras pruebas psicotécnicas y herramientas de evaluación profunda pueden transformar tu proceso de gestión de talento.
Las decisiones suelen basarse en información superficial,
dejando de lado aspectos clave no visibles del talento.
Las decisiones sobre talento se siguen
tomando con información insuficiente
AYUDAMOS A TU EMPRESA
A MEJORAR EN PRODUCTIVIDAD
En Psigma, entendemos que la diferencia real está en la profundidad del talento:
La claridad con la que una persona comprende, gestiona y moviliza sus capacidades, junto con los factores invisibles que pueden potenciarla o bloquearla.
AYUDAMOS A TU EMPRESA
A MEJORAR EN PERMANENCIA
En Psigma, entendemos que la permanencia no depende solo de la satisfacción, sino del ajuste profundo entre la persona, el rol y la organización, cuando el talento conecta con su propósito y entorno, se reduce la rotación y se fortalece la estabilidad del equipo.
PROTECCIÓN
DE MARCA
En Psigma, sabemos que cada decisión de talento impacta la reputación de tu organización, identificamos riesgos invisibles y factores críticos de comportamiento que permiten proteger tu marca y prevenir impactos negativos.
Encuentra la evaluación ideal para tu cargo, nivel y tipo de ejecución en 1 minuto
Psigma configura en su sistema modular las pruebas necesarias dentro del modelo 5-STAR®, permitiendo analizar el talento con la profundidad adecuada, diferenciando según el nivel del rol, el tipo del cargo y el ajuste cultural.
- Las pruebas son el punto de partida.
- La ciencia de la profundidad revela el talento.
¿Qué evaluación necesitas?
Te orientamos para que conozcas las soluciones de evaluación que mejor se ajustan a tus requerimientos. Solo te tomará un minuto.
1) ¿Para qué proceso requieres evaluar?
Selecciona solo una opción para definir la ruta que seguirá el perfilador.
2) ¿Qué tipo de ejecución tendrá o tiene la persona a evaluar?
Puedes seleccionar varias opciones. Si eliges TODOS, se borrarán las demás marcas y quedará solo esa selección.
3) ¿Qué nivel de cargo tendrá o tiene la persona a evaluar?
Puedes seleccionar varias opciones. Si eliges TODOS, se borrarán las demás marcas y quedará solo esa selección.
2) ¿Qué proceso de desarrollo necesitas abordar?
Selecciona solo una opción para continuar.
4) ¿Qué dimensiones o tipos de competencia necesitas evaluar?
Puedes seleccionar varias opciones. Ya agregamos TODOS; si lo eliges, se borrarán las demás marcas y quedará solo esa selección.
Recomendación según tus respuestas
Nota: esta guía orienta la autosegmentación. Para decisiones críticas, valida alcance final con Psigma.
LA CIENCIA DE LA PROFUNDIDAD
APLICADA AL TALENTO
Nuestro modelo permite identificar no solo capacidades, sino también dinámicas ocultas que influyen en la toma de decisiones, la adaptación y los resultados.
Así, transformamos información en comprensión accionable para potenciar el desarrollo y la productividad de las personas y las organizaciones.
Pasa el cursor encima de los nombres y descubre.
- El modelo permite evidenciar cómo una persona se conecta, influye y construye confianza en sus interacciones.
- Identifica patrones relacionales que potencian la colaboración y revela dinámicas que pueden limitar su impacto en otros.
- El modelo permite evidenciar cómo una persona se conecta, influye y construye confianza en sus interacciones.
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Identifica patrones relacionales que potencian la colaboración y revela dinámicas que pueden limitar su impacto en otros.
- El modelo permite hacer visibles las respuestas que emergen bajo presión.
- Identifica los mecanismos de autoprotección que una persona activa para sostenerse y evidencia cuándo estos favorecen la estabilidad o se transforman en bloqueadores que afectan su desempeño.
- El modelo permite comprender cómo una persona gestiona sus emociones y su energía en el trabajo.
- Identifica respuestas emocionales que facilitan la adaptación y evidencia factores que pueden intensificar reacciones o generar desgaste.
- El modelo permite analizar cómo una persona procesa información, aprende y toma decisiones.
- Identifica estilos de pensamiento que potencian la solución de problemas y revela sesgos que pueden limitar la efectividad.
- Define los principios esenciales que guían el comportamiento, la toma de decisiones y la cultura de una persona u organización.
RELACIONARSE
El modelo permite evidenciar cómo una persona se conecta, influye y construye confianza en sus interacciones.
Identifica patrones relacionales que potencian la colaboración y revela dinámicas que pueden limitar su impacto en otros.
ACTUAR
El modelo permite evidenciar cómo una persona ejecuta, prioriza y responde ante las demandas del entorno.
Identifica patrones de acción que impulsan resultados y revela comportamientos que pueden afectar la efectividad bajo presión.
SENTIR
El modelo permite comprender cómo una persona gestiona sus emociones y su energía en el trabajo.
Identifica respuestas emocionales que facilitan la adaptación y evidencia factores que pueden intensificar reacciones o generar desgaste.
PENSAR
El modelo permite analizar cómo una persona procesa información, aprende y toma decisiones.
Identifica estilos de pensamiento que potencian la solución de problemas y revela sesgos que pueden limitar la efectividad.
AUTOPROTECCIÓN
El modelo permite hacer visibles las respuestas que emergen bajo presión. Identifica los mecanismos de autoprotección que una persona activa para sostenerse y evidencia cuándo estos favorecen la estabilidad o se transforman en bloqueadores que afectan su desempeño.
NUESTROS CLIENTES
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¿Qué tipo de evaluación permite analizar de manera integral las competencias de un candidato?
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Perspectiva Psigma
Un blog para profundizar sobre la evaluación de talento.
