IDENTIFIQUE

A TIEMPO

Los riesgos ocultos

¿QUÉ ES EL FACTOR

OSCURO?

Son comportamientos poco visibles de la personalidad, pero, cuando se manifiestan, resultan ser nocivos para el ambiente organizacional. Cuando las personas se encuentran en situaciones de extrema exigencia, alta tensión, vulnerabilidad o absoluta confianza, sus rasgos ocultos aparecen pudiendo bloquear su desempeño y relacionamiento, afectando el clima laboral y los resultados esperados de la organización.

QUÉ

EVALUAMOS?

Conductas que no son visibles a simple vista

Egocentrismo

Exigentes, caprichosos y mimados.

Despotismo

Controladores y crueles

Maquinación

Encantadores, mentirosos y estrategas

Impulsividad

Poco planeadores, arrebatados y activos

Irreverencia

Desinteresados e incumplidos

Indiferencia

Desapegados y desconsiderados

Volatilidad

Inestable, intensos e incongruente

Dramatismo

Elocuentes y extravagantes

Irritabilidad

Colérico y mal hmurados

Resentimiento

Vengativos y rencorosos

Aislamiento

Apartados y poco sociales

Insensibilidad

Fríos y poco emocionales

Susceptibilidad

Temerosos y ansiosos

Desconfianza

Desconfiados, recelosos y suspicaces

Dependencia

Dumisos y poco decisivos

Rigidez

Inflexible, estruturados y y detallistas

ESCALA DE SINCERIDAD

Permite identificar el nivel de sinceridad con el que el evaluado respondió la prueba, haciendo posible confiar en las puntuaciones y descripciones que se presentan en el informe. Cuanto más bajo sea el puntaje a lo largo de la escala, menos sinceridad y franqueza transmite el evaluado.

ENFOQUE

LAS

AMÉRICAS

Factor Oscuro está validado para Las Américas. Nuestros investigadores han recolectado data en 16 países, identificando así los principales aspectos que desde el ser y su naturaleza pueden impactar de forma negativa en las personas, minimizando la evidencia o manifestación de sus talentos.

DESCUBRA

LA OTRA

CARA

DE LA

MONEDA

Evalúe riesgos ocultos

Bajo alta carga de trabajo o niveles de estrés, los rasgos ocultos pueden emerger bloqueando a una persona y afectando su verdadero potencial de ejecución y relacionamiento. Identifica a tiempo aquellos comportamientos que pueden afectar tu organización.

DATOS

DE INTERÉS

El bloqueador que más se detecta es el Egocentrismo. Impacta en los diferentes niveles de la organización vertical y transversalmente.
El 34% de las personas reconoce sentirse muy mal emocionalmente cuando reciben una observación negativa de su trabajo. comportamientos que pueden afectar tu organización.