PRUEBAS PERSONALIZADAS

Homologamos a nuestra metodología científica tu modelo de competencias, facilitándote obtener múltiples evaluaciones personalizadas para cada uno de los niveles y áreas de tu organización.

SOLUCIÓN PERSONALIZADA

Descubre el más alto nivel de personalización de tus pruebas para cada perfil

1. Identifica el nivel del rol de contribución 2. Selecciona el tipo de ejecución del cargo 3. Obtén información del cargo seleccionado

ASESOR SERVICIO

Nivel: Ejecutor | Rol: Servicio

Orientado a cargos que ejecutan acciones orientadas a atender, solucionar o dar respuesta a los clientes frente a las diferentes necesidades o requerimientos, para lo cual requieren de la interacción con los demás miembros del equipo y no tienen personal a cargo.

Algunos cargos a los que aplica

Asesor de Servicio, Cajeros, Consultores de Servicio, Enfermeras, Promotores, Analista de Servicio y Atención al cliente

Competencias a evaluar

NegociaciónProactividadFlexibilidadManejo Emocional Orientación al Logro Orientación al ClienteTrabajo en equipo Apertura a la Experiencia

DISEÑADOR / CREATIVO

Nivel: Ejecutor | Rol: Comercial

Orientado a cargos o procesos que están encaminados a la generación o innovación de nuevos productos o servicios a partir de unos lineamientos asignados que conlleven al mejoramiento del negocio. Sus responsabilidades aunque individuales, se apoyan de información del equipo o del entorno, que le permitan un resultado competitivo y diferenciador, sin personal a cargo.

Algunos cargos a los que aplica

Diseñador Gráfico, Publicista, Diseñador Interiores

Competencias a evaluar

Proactividad Innovación/Creatividad Flexibilidad Manejo Emocional Orientación al LogroComunicación EfectivaTrabajo en EquipoApertura a la Experiencia

PROFESIONAL ESPECIALIZADO

Nivel: Ejecutor | Rol: Técnico

Orientado a cargos que ejecutan acciones asociadas con tareas que requieren de una habilidad o conocimiento específico y que tiene un impacto directo en el producto o en el servicio, así mismo sus responsabilidades están encaminadas a la verificación, construcción, integración o revisión y dependen del aporte que deba brindar o recibir del equipo.

Algunos cargos a los que aplica

Neurólogo, Ingeniero de Desarrollo, Abogado, Profesional en Comercio Exterior, Profesional especializado, Ingeniero de Soporte

Competencias a evaluar

PracticidadAnálisis de la InformaciónPlaneación
Flexibilidad Manejo EmocionalComunicación EfectivaRelaciones InterpersonalesTrabajo en equipo

ASISTENCIAL

Nivel: Ejecutor | Rol: Operativo

Orientado a cargos que ejecutan acciones de bajo impacto, con labores de tipo rutinario y repetitivo, sin personal a cargo, con una función determinada y específica, cuyos resultados individuales dependen del aporte que brinda o recibe del equipo.

Algunos cargos a los que aplica

Asistente de Mantenimiento, Ingeniero de Campo, Analista de Laboratorio, Ingeniero de Obra

Competencias a evaluar

PrecisiónProactividadSeguimiento de Procedimientos
Flexibilidad Orientación al LogroPersistenciaComunicación EfectivaManejo Emocional

OPERARIO

Nivel: Ejecutor | Rol: Operativo

Orientado a cargos que ejecutan acciones de bajo impacto, con labores de tipo rutinario y repetitivo, sin personal a cargo, con una función determinada y específica, cuyos resultados dependen de la ejecución netamente individual y al cumplimiento de unas instrucciones generales.

Algunos cargos a los que aplica

Operarios, Auxiliares, servicios generales, conductores, Auxiliar de Cocina, Repartidor

Competencias a evaluar

Precisión Proactividad
Seguimiento de ProcedimientosFlexibilidad
Orientación al LogroComunicación EfectivaTrabajo en equipoManejo Emocional

RECEPCIÓN / ATENCIÓN PUBLICO

Nivel: Ejecutor | Rol: Servicio

Orientado a cargos que ejecutan acciones de bajo impacto, con labores de tipo rutinario y repetitivo, sin personal a cargo, con funciones asociadas a atender y dar respuesta a los clientes frente a las diferentes necesidades o requerimientos.

Algunos cargos a los que aplica

Recepción, Call Center Inbound, Auxiliares de Servicio, Impulsadores, Auxiliar de Cobro y Cartera

Competencias a evaluar

NegociaciónFlexibilidadManejo EmocionalOrientación al Logro PersistenciaComunicación EfectivaOrientación al ClienteApertura a la Experiencia

VENDEDOR RETAIL / MOSTRADOR

Nivel: Ejecutor | Rol: Comercial

Orientado a cargos que ejecutan acciones de bajo impacto, con labores de tipo rutinario y repetitivo, sin personal a cargo, con funciones asociadas a promover o vender productos o servicios.

Algunos cargos a los que aplica

Vendedores punto de venta, Asesor Comercial Oficina, Call Center Outbound

Competencias a evaluar

NegociaciónAnálisis de la Información Motivación al Logro ComercialResiliencia Construyendo RelacionesOrientación al ClientePersuasión e Influencia Trabajo en Equipo

ASESOR / CONSULTOR COMERCIAL

Nivel: Ejecutor | Rol: Comercial

Orientado a cargos que ejecutan acciones encaminadas a promover, comercializar o vender los productos o servicios de la organización, sin personal a cargo, cuyos resultados individuales dependen de la interacción con otros miembros del equipo o de la organización, logrando así las metas establecidas.

Algunos cargos a los que aplica

Asesor Comercial, Ejecutivo Comercial, Ejecutivo de cuenta, Asesor Ventas Mercado, Asesor Ventas Consumo masivo

Competencias a evaluar

NegociaciónOportunidad Análisis de la InformaciónMotivación al Logro Comercial PersistenciaCompetitividadComunicaciónOrientación al Cliente Persuasión e Influencia Trabajo en Equipo

AUXILIAR ARCHIVO / BODEGA

Nivel: Ejecutor | Rol: Administrativo

Orientado a cargos que ejecutan acciones de bajo impacto, con labores de tipo rutinario y repetitivo, sin personal a cargo, con funciones asociadas al manejo y control de los recursos en pos de la consecución de una tarea asignada, en un tiempo determinado.

Algunos cargos a los que aplica

Auxiliares, Practicantes, Aprendices, Mensajeros

Competencias a evaluar

PrecisiónSeguimiento de Procedimientos Análisis de la InformaciónPlaneación FlexibilidadManejo EmocionalOrientación al LogroPersistencia Comunicación Efectiva Trabajo en Equipo

ANALISTA DE PROCESOS / CARTERA / NÓMINA

Nivel: Ejecutor | Rol: Administrativo

Orientado a cargos que ejecutan acciones que están orientadas a labores de tipo rutinario y repetitivo, sin personal a cargo, con funciones asociadas al manejo y control de los recursos en pos de la consecución de un resultado individual que dependen del aporte que brinda o recibe del equipo.

Algunos cargos a los que aplica

Analista de Contabilidad, Asistente Administrativa, Asistente de Inventarios, Tesorero(a), Contador, Analista financiero, Analista de Cartera, Auditor

Competencias a evaluar

PracticidadPrecisión Análisis de la InformaciónPlaneación FlexibilidadManejo EmocionalOrientación al LogroComunicación Efectiva Trabajo en equipo

COORDINACIÓN COMERCIAL

Nivel: Táctico | Rol: Comercial

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad a un grupo de personas y cuyos resultados dependen de los resultados netamente individuales de cada miembro. Sus labores están encaminadas a asignar y hacer seguimiento a la promoción, venta y comercialización de los productos y servicios por parte de las personas a cargo, logrado así las metas establecidas.

Algunos cargos a los que aplica

Coordinador Comercial, Supervisor de Ventas, Supervisor de Zona, Coordinador TAT

Competencias a evaluar

Motivando Individuos
Seguimiento a la Gestión de Ventas
Negociación
Análisis de la Información
Adaptabilidad
Motivación al Logro Comercial
Resiliencia
Comunicación
Orientación al Cliente
Persuasión e Influencia

JEFATURA COMERCIAL Y DE VENTAS

Nivel: Táctico | Rol: Comercial

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad a un equipo y cuyos resultados dependen del trabajo conjunto de los miembros del equipo. Sus labores están encaminadas a establecer los lineamientos y direccionar al equipo en la promoción, venta y comercialización de los productos y servicios, logrando así las metas establecidas.

Algunos cargos a los que aplica

Jefe de Ventas, Jefe Comercial, Jefe de Call Center Outbound, Jefe de Ventas TAT, Jefe de Ventas de Consumo masivo

Competencias a evaluar

Acompañamiento Continuo
Motivando Individuos
Seguimiento a la Gestión de Ventas
Negociación
Análisis de la Información
Adaptabilidad
Motivación al Logro Comercial
Competitividad
Comunicación
Construyendo Relaciones

Orientación al Cliente

COORDINACIÓN ATENCIÓN AL USUARIO

Nivel: Táctico | Rol: Servicio

Algunos cargos a los que aplica

Coordinador de Servicio, Supervisor de Call center, Supervisor de Impulso, Administrador de Punto de venta

Competencias a evaluar

Dirección de Equipo
Seguimiento de Gestión
Negociación
Apertura a la Experiencia
Flexibilidad
Manejo Emocional
Orientación al Logro
Comunicación Efectiva
Inteligencia Social
Orientación al Cliente

JEFATURA SERVICIOS / ATENCIÓN AL CLIENTE

Nivel: Táctico | Rol: Servicio

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad a un equipo y cuyos resultados dependen del trabajo conjunto de los miembros del equipo. Así mismo orienta su labor a implementar, motivar y direccionar los planes de atención a las necesidades y requerimientos de los clientes.

Algunos cargos a los que aplica

Jefe de Servicio al cliente, Jefe de Enfermería, Jefe de Bienestar y Desarrollo

Competencias a evaluar

DelegaciónDirección de Equipo NegociaciónAnálisis de la Información Apertura a la ExperienciaFlexibilidadManejo EmocionalOrientación al Logro Comunicación Efectiva Orientación al Cliente

COORDINADOR ADMINISTRATIVO

Nivel: Táctico | Rol: Administrativo

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad a un grupo de personas y cuyos resultados dependen de los resultados netamente individuales de cada miembro. Sus responsabilidades están encaminadas a delegar, verificar, controlar y asignar tareas que permitan la gestión y manejo de los recursos de la organización.

Algunos cargos a los que aplica

Coordinador Administrativo, Coordinador Contable y Financiero, Coordinador de Nomina y Contratación, Coordinador de Cartera, Supervisor de Procesos

Competencias a evaluar

Delegación Seguimiento de Gestión PracticidadSeguimiento de Procedimientos Análisis de la InformaciónPlaneación Manejo EmocionalOrientación al Logro Comunicación Efectiva Trabajo en Equipo

JEFE DE PROCESOS / LOGÍSTICO

Nivel: Táctico | Rol: Administrativo

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad a un equipo y cuyos resultados dependen del trabajo conjunto de los miembros del equipo. Sus responsabilidades están encaminadas a motivar, direccionar, verificar, controlar y gestionar las actividades que permitan el soporte y manejo de los recursos de la organización.

Algunos cargos a los que aplica

Jefe de Contabilidad, Jefe Administrativo, Jefe de Nómina, Jefe de Procesos, Jefe de Tesorería

Competencias a evaluar

Delegación Dirección de Equipo Seguimiento de GestiónSeguimiento de Procedimientos Análisis de la InformaciónPlaneación FlexibilidadManejo Emocional Orientación al Logro Comunicación Efectiva

SUPERVISOR CAMPO / IMPLEMENTACIÓN

Nivel: Táctico | Rol: Técnico

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad a un grupo de personas y cuyos resultados dependen de los resultados netamente individuales de cada miembro del equipo, así mismo para el desarrollo de sus tareas y para la supervisión del grupo requerirá de una habilidad o conocimiento específico que le permita verificar, controlar y garantizar el cumplimiento de las tareas asignadas de acuerdo con los criterios establecidos.

Algunos cargos a los que aplica

Supervisor de Cuadrilla, Supervisor de Campo, Coordinador de Laboratorio de Software, Coordinador de Desarrollo Tecnológico, Coordinador de Seguridad

Competencias a evaluar

Delegación Desarrollo de Otros Seguimiento de GestiónPracticidad Análisis de la InformaciónPlaneación FlexibilidadManejo Emocional Orientación al Logro PersistenciaComunicación Efectiva
Trabajo en equipo

JEFE / LIDER DESARROLLO

Nivel: Táctico | Rol: Técnico

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad a un equipo y cuyos resultados dependen del trabajo conjunto de los miembros del equipo. Así mismo para el desarrollo de sus tareas y para la dirección del equipo requerirá de una habilidad o conocimiento específico que le permita verificar, controlar y garantizar el cumplimiento de los objetivos de acuerdo con los criterios establecidos.

Algunos cargos a los que aplica

Jefe de Desarrollo Tecnológico, Jefe de seguridad Física o Tecnológica, Jefe de Laboratorio, Jefe de Planta

Competencias a evaluar

Dirección de EquipoSeguimiento de Gestión PracticidadAnálisis de la Información PlaneaciónAutosuficienciaFlexibilidadManejo Emocional Orientación al Logro Comunicación Efectiva

COORDINADOR COMUNICACIONES / EQUIPO CREATIVO

Nivel: Táctico | Rol: Creativo

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad a un grupo de personas, cuyos resultados dependen de los resultados netamente individuales de cada miembro. Sus labores están encaminadas a establecer, controlar y verificar que se cumplan los lineamientos para la generación o innovación de nuevos productos o servicios.

Algunos cargos a los que aplica

Coordinador de Diseño, Coordinador de área de mercadeo, coordinador de publicidad, Coordinador de Comunicaciones

Competencias a evaluar

Desarrollo de OtrosSeguimiento de Gestión Análisis de la InformaciónInnovación y Creatividad Manejo EmocionalComunicación Efectiva Orientación al ClienteOrientación al Cliente Persuasión Trabajo en equipo

JEFATURA DISEÑO / CREATIVO / INNOVACIÓN

Nivel: Táctico | Rol: Creativo

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad a un equipo y cuyos resultados dependen del trabajo conjunto de los miembros del equipo. Sus labores están encaminadas a determinar, implementar y hacer seguimiento a los lineamientos para la generación o innovación de nuevos productos o servicios.

Algunos cargos a los que aplica

Jefe de Diseño, Jefe de Mercadeo, Jefe de Comunicaciones, Jefe de Publicidad

Competencias a evaluar

Delegación Dirección de Equipo ProactividadAnálisis de la Información Innovación y CreatividadAutoconfianzaManejo EmocionalOrientación al Logro Comunicación Efectiva Orientación al Cliente

JEFE PROYECTOS ESPECIALES / REGIONAL

Nivel: Táctico | Rol: Estratégico

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad a un equipo y cuyos resultados dependen del trabajo conjunto de los miembros del equipo. Sus labores están encaminadas a determinar, implementar y establecer estrategias que se implementen en la consecución de los resultados en las diferentes áreas en las que se desenvuelven.

Algunos cargos a los que aplica

Jefe de Proyectos, Jefe de Gestión de Calidad, Jefe de Mercadeo, Jefe de Comunicaciones Externas

Competencias a evaluar

Dirección de EquipoSeguimiento de Gestión Negociación
Toma de Decisiones AutoconfianzaFlexibilidadManejo Emocional Orientación al Logro Comunicación EfectivaInteligencia Social

VICEPRESIDENCIA SERVICIOS

Nivel: Estratégico | Rol: Servicio

Orientado a dirigir estratégicamente la organización. Sus resultados están encaminados a la dirección, gestión y establecimiento de estrategias de servicio que permitan la sostenibilidad y reconocimiento de la organización, haciéndola competitiva en el mercado.

Algunos cargos a los que aplica

Vicepresidente de Servicio, Director País de Atención y Servicio al cliente, Vicepresidente de Bienestar y Desarrollo

Competencias a evaluar

Delegación
Dirección de Equipo
Negociación
Practicidad
Toma de Decisiones
Autoconfianza
Manejo Emocional
Orientación al Logro
Comunicación Efectiva
Orientación al Cliente

GERENCIA SERVICIOS

Nivel: Estratégico | Rol: Servicio

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad equipos de trabajo y cuyos resultados dependen de la dirección, gestión y establecimiento de lineamientos de servicio a través de sus líderes para la atención y solución de las necesidades de los clientes. Sus funciones están encaminadas a establecer, desarrollar, gestionar y controlar el cumplimiento de los protocolos y políticas de servicio que generen impacto en los clientes y en su fidelización con la organización.

Algunos cargos a los que aplica

Gerente de Servicios, Gerente de Atención al Cliente, Gerente de Unidad de Servicio, Director de Servicios, Director de Bienestar y Desarrollo

Competencias a evaluar

Dirección de Equipo
Seguimiento de Gestión
Planeación
Toma de Decisiones
Autoconfianza
Flexibilidad
Orientación al Logro
Comunicación Efectiva
Empatía
Orientación al Cliente

GERENCIA COMERCIAL

Nivel: Estratégico | Rol: Comercial

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad equipos de trabajo y cuyos resultados dependen de la dirección, gestión y establecimiento de lineamientos comerciales a través de sus líderes para la promoción, venta y comercialización de los productos de la organización. Sus funciones están encaminadas a establecer, desarrollar, gestionar y controlar el cumplimiento de las metas de ventas asignadas para cada una de las unidades a cargo.

Algunos cargos a los que aplica

Gerente Comercial, Director Comercial, Gerente de Ventas, Directores de Ventas

Competencias a evaluar

Motivando IndividuosSeguimiento a la Gestión de Ventas
Negociación
Planeación
Visión Estratégica Comercial
Autoconfianza
Motivación al Logro Comercial
Competitividad
Comunicación
Orientación al Cliente

DIRECCIÓN COMERCIAL Y VENTAS

Nivel: Estratégico | Rol: Comercial

Orientado a dirigir estratégicamente la organización. Sus resultados están encaminados a la dirección, gestión y establecimiento de estrategias comerciales para el posicionamiento, sostenibilidad y comercialización de los productos o servicios de la empresa, generando el cumplimiento de objetivos comerciales que garanticen la competitividad.

Algunos cargos a los que aplica

Vicepresidente Comercial, Vicepresidente de Ventas, Vicepresidente de Marca, Director País de Ventas, Director Regional de producto

Competencias a evaluar

NegociaciónMotivando Individuos NegociaciónInnovación Visión Estratégica ComercialAutoconfianza
Motivación al Logro Comercial
Competitividad
Comunicación
Orientación al Cliente

DIRECTOR ADMINISTRATIVO

Nivel: Estratégico | Rol: Administrativo

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad equipos de trabajo y cuyos resultados dependen de la dirección, gestión y establecimiento de lineamientos a través de sus líderes para el cumplimiento y consecución. Sus funciones están encaminadas a establecer, desarrollar, verificar, controlar, gestionar las responsabilidades de cada uno de los equipos a cargo, logrando así lograr los objetivos de cada una de las áreas a su cargo.

Algunos cargos a los que aplica

Director Administrativo, Director Financiero, Gerente Administrativo y Financiero, Gerente de Compras, Gerente de Logística

Competencias a evaluar

Dirección de Equipo
Seguimiento de Gestión
Practicidad
Planeación
Toma de Decisiones
Autoconfianza
Flexibilidad
Orientación al Logro
Comunicación Efectiva
Inteligencia Social

GERENTE ADMINISTRATIVO / FINANCIERO

Nivel: Estratégico | Rol: Administrativo

Orientado a dirigir estratégicamente la organización. Sus funciones están encaminadas a establecer las estrategias que permitan la gestión, control y manejo de los recursos de la empresa, logrando su sostenimiento a largo plazo.

Algunos cargos a los que aplica

Vicepresidente Administrativo, Vicepresidente Financiero, Vicepresidente de Logística, Gerente Administrativo País, Gerente Administrativo Regional

Competencias a evaluar

Delegación
Dirección de Equipo
Negociación
Análisis de la Información
Planeación
Toma de Decisiones
Autoconfianza
Flexibilidad
Orientación al Logro
Competitividad
Comunicación Efectiva

VICEPRESIDENTE / DIRECTOR TÉCNICO

Nivel: Estratégico | Rol: Técnico

Orientado a dirigir estratégicamente la organización. Sus resultados están encaminados a la dirección, gestión y establecimiento de estrategias basadas en un conocimiento o habilidad específica.

Algunos cargos a los que aplica

Vicepresidente de Tecnología, Vicepresidente de Redes, Vicepresidente de Desarrollo de Software, Director País de Implementación de Redes, Vicepresidente de Perforación

Competencias a evaluar

Delegación
Dirección de Equipo
Practicidad
Planeación
Toma de Decisiones
Autoconfianza
Manejo Emocional
Orientación al Logro
Comunicación Efectiva
Inteligencia Social

GERENTE TÉCNICO

Nivel: Estratégico | Rol: Técnico

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad equipos de trabajo y cuyos resultados dependen de la dirección, gestión y establecimiento de lineamientos a través de sus líderes para el cumplimiento y consecución, basados en un conocimiento o habilidad específica. Sus funciones están encaminadas a establecer, desarrollar, verificar, controlar, gestionar el cumplimiento de los objetivos de cada una de las áreas de acuerdo con la experticia de las mismas

Algunos cargos a los que aplica

Gerente de Perforación, Gerente de Redes, Gerente de Tecnología, Gerente de Desarrollo de Software, Director de Unidad Neurología

Competencias a evaluar

Delegación
Dirección de Equipo
Practicidad
Análisis de la Información
Planeación
Toma de Decisiones
Autoconfianza
Orientación al Logro
Comunicación Efectiva
Inteligencia Social

VICEPRESIDENCIA INNOVACIÓN / CREATIVA

Nivel: Estratégico | Rol: Creativo

Orientado a dirigir estratégicamente la organización. Sus resultados están encaminados a la dirección, gestión y establecimiento de estrategias comerciales para el desarrollo, innovación y generación de nuevos productos, servicios, imagen que permitan la renovación continua de la organización llevándola a ser atractiva en el mercado, logrando así su sostenibilidad y competitividad.

Algunos cargos a los que aplica

Vicepresidente de Mercados, Vicepresidente de Mercadeo, Vicepresidente de Comunicaciones, Director Regional de Publicidad, Director País de Mercadeo

Competencias a evaluar

Delegación
Dirección de Equipo
Practicidad
Innovación y Creatividad Toma de Decisiones
Autoconfianza
Orientación al Logro
Competitividad
Comunicación Efectiva
Orientación al Cliente

GERENCIA CREATIVA / INNOVACIÓN

Nivel: Estratégico | Rol: Creativo

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad equipos de trabajo y cuyos resultados dependen de la dirección, gestión y establecimiento de lineamientos para el desarrollo, generación, lanzamiento de nuevos productos, servicios, estrategias comunicativas o de mercadeo, por parte de los líderes, que permita el sostenimiento, competitividad y visibilidad de la compañía en el mercado.

Algunos cargos a los que aplica

Gerente de Mercadeo, Gerente de Comunicaciones, Director de Mercadeo, Gerente de Marca, Director de Publicidad

Competencias a evaluar

Delegación
Dirección de Equipo
Practicidad
Innovación y Creatividad Toma de Decisiones
Autoconfianza
Flexibilidad
Manejo Emocional
Orientación al Logro
Comunicación Efectiva

PRESIDENTE / CEO

Nivel: Estratégico | Rol: Estratégico

Orientado a dirigir estratégicamente la organización. Sus resultados están encaminados a la dirección, gestión y establecimiento de estrategias que permitan la transformación y crecimiento de la organización, llevándola a ser competitiva y sostenible a largo plazo.

Algunos cargos a los que aplica

Presidente, Miembros de Junta Directiva

Competencias a evaluar

Delegación
Dirección de Equipo
Negociación
Innovación y Creatividad
Toma de Decisiones
Autoconfianza
Flexibilidad
Manejo Emocional
Orientación al Logro
Competitividad
Comunicación Efectiva

GERENTE GENERAL / DIRECTOR CORPORATIVO

Nivel: Estratégico | Rol: Estratégico

Orientado a cargos que tienen bajo su responsabilidad equipos de trabajo y cuyos resultados dependen de la dirección, gestión y establecimiento de lineamientos estratégicos para la implementación, seguimiento, control y gestión de los recursos y estrategias en cada una de las áreas de la organización, garantizando la sostenibilidad, viabilidad y competitividad de la empresa

Algunos cargos a los que aplica

Gerente General, Gerente País, Gerente Regional, Director Regional, Director Latinoamérica, Director Seccional

Competencias a evaluar

Dirección de Equipo
Seguimiento de Gestión
Negociación
Practicidad
Toma de Decisiones
Autoconfianza
Manejo Emocional
Orientación al Logro
Competitividad
Comunicación Efectiva

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