El desempeño laboral no es un valor estático que un profesional lleva consigo en su maletín de una empresa a otra. En realidad, es el resultado de una fórmula precisa: talento adecuado, con la dinámica adecuada, en el contexto adecuado. Cuando esta tríada se...
En los procesos de gestión de talento de muchas empresas suele existir una brecha crítica entre lo que una organización ve durante un proceso de selección y lo que realmente obtiene una vez que el colaborador se integra a la operación. Los errores de contratación son...
Tomar decisiones organizacionales ya no es solo un problema de información, sino de comprensión. Muchas empresas cuentan con datos, indicadores y reportes, pero aun así toman decisiones que se debilitan con el tiempo.Esto ocurre porque decidir sin comprender el...
Cuando la identidad deja de ser forma y se convierte en lectura No todas las organizaciones evolucionan de la misma manera. Algunas reaccionan al entorno. Otras se adaptan a la presión del mercado. Y unas pocas toman un camino distinto: profundizan primero, antes de...
Durante años, la evaluación del talento humano se ha confundido con la medición de resultados. Indicadores, calificaciones y rankings se convirtieron en el lenguaje dominante para “entender” a las personas dentro de las organizaciones. Sin embargo, a medida que los...
