TAO: Herramienta para la Gestión del Cambio Organizacional y Adaptabilidad
TAO es una herramienta líder en la evaluación de adaptabilidad organizacional, diseñada para medir con profundidad la capacidad de adaptación de tu empresa y sus miembros en entornos volátiles, inciertos, complejos o ambiguos.

+28 años

evaluando talentos con profundidad

+20 países

presentes

+9M

de talentos evaluados

+7300

colaboraciones en organizaciones

Con TAO, descubre el nivel de adaptabilidad al cambio en tu organización y crea estrategias efectivas para potenciar la resiliencia empresarial, logrando una transformación exitosa mediante una gestión del cambio organizacional en tiempos de incertidumbre.
¿Listo para Optimizar la Gestión del Cambio Organizacional con TAO?
Completa el formulario para solicitar una asesoría personalizada y descubre cómo Clima Laboral puede potenciar tu organización mediante un diagnóstico de clima laboral efectivo.
¿Qué Mide TAO para la Gestión del Cambio Organizacional?

TAO evalúa factores individuales y organizacionales esenciales para determinar la capacidad de adaptación y resiliencia empresarial, clave para la gestión del cambio organizacional.

default

Planificación de Cambio

Analiza la habilidad de la empresa para ajustar su estrategia y operaciones, aprovechando nuevas oportunidades y reduciendo riesgos.

default

Agilidad Organizacional

Mide cómo la organización implementa cambios en procesos y estructuras de forma rápida y eficiente.

default

Enfoque a la Innovación

Evalúa la capacidad de fomentar y adoptar herramientas tecnológicas avanzadas.

default

Gestión del Conocimiento

Examina la capacidad para identificar, organizar y sintetizar información clave para decisiones estratégicas.

default

Mejora Continua

Identifica la capacidad de evaluar y mejorar dinámicas Internas para mantenerse competitivo en un entorno cambiante.

¿Qué Obtengo con los Informes de TAO?

TAO proporciona informes integrales para apoyar la gestión del cambio organizacional:

¿Para Qué Sirve TAO en la Gestión del Cambio Organizacional?
TAO mide el Coeficiente de Adaptabilidad a nivel individual y organizacional, ofreciendo una evaluación detallada para:

Diagnóstico profundo

Analiza cómo responde tu organización y colaboradores a los cambios.

Identificación de mejoras

Detecta aspectos clave para fortalecer el desempeño.

Optimización de estrategias

Alinea las capacidades de tu equipo con los objetivos de cambio para resultados efectivos.

Beneficios de TAO para la Gestión del Cambio Organizacional
Innovación continua
Organizaciones con alto AQ (Coeficiente de Adaptabilidad) innovan y lideran rápidamente.
Resiliencia ante crisis
Equipos adaptables mantienen la productividad en situaciones adversas.
Eficiencia en la transformación
Un alto AQ facilita la gestión del cambio organizacional, reduciendo fricciones internas.

En Psigma

Vemos en las Personas
LO QUE OTROS NO VEN
Preguntas frecuentes sobre la evaluación TAO
¿Por qué es importante evaluar la adaptabilidad para la gestión del cambio organizacional?
La adaptabilidad permite a las organizaciones identificar cómo los individuos y equipos enfrentan el cambio, ajustan estrategias y mantienen un desempeño eficaz en entornos dinámicos.
¿Qué impacto tiene la adaptabilidad en el entorno laboral?
Un entorno laboral con alta adaptabilidad promueve el bienestar, mejora la colaboración y fortalece la capacidad de los equipos para enfrentar incertidumbre.
¿Cómo influye la adaptabilidad en la gestión del cambio?
Una evaluación de adaptabilidad ayuda a diseñar estrategias efectivas para gestionar transiciones, minimizando la resistencia al cambio y acelerando resultados.
¿Cómo puede la adaptabilidad influir en la fidelización de talento?
Los empleados que sienten que su adaptabilidad es valorada están más comprometidos, aumentando su motivación y retención.
¿Qué diferencia a un equipo adaptable de uno no adaptable?
Un equipo adaptable responde rápidamente a cambios, fomenta la innovación y mantiene la productividad en situaciones adversas, a diferencia de un equipo no adaptable que se resiste al cambio.
¿Qué diferencia a una organización adaptable de una no adaptable?
Una organización adaptable responde con rapidez y eficacia a cambios, fomenta la innovación y mantiene su competitividad, mientras que una no adaptable queda rezagada.
¿Cómo se pueden aplicar los resultados de TAO en la empresa?
Los resultados de TAO se utilizan para diseñar estrategias de mejora, optimizar la gestión del cambio organizacional y fomentar un entorno preparado para el cambio.
¿Se puede aplicar a diferentes industrias?
Sí, TAO está diseñado para empresas de cualquier tamaño o industria.
¿Cuánto tiempo toma implementar TAO?
El proceso es ágil, con resultados disponibles en la plataforma digital una vez finalizada la evaluación; los reportes se pueden descargar.