LA CIENCIA DEL TALENTO

Descubre la ciencia detrás

de la evaluación del

Talento Natural

El 67% de los reclutadores no encuentran candidatos
calificados y es su desafío más grande.
El desempeño superior del ser humano va más allá de lo
que es evidente en un modelo tradicional de evaluación.

3

Dificultades usuales en la

Evaluación de Talento

El 27% de los empleadores atribuyen la escasez de talento por la falta
de habilidades de los participantes

Creer que la experiencia o educación son predictores suficientes de un alto desempeño.

Creer que la experiencia o educación son predictores suficientes de un alto desempeño.

Creer que la experiencia o educación son predictores suficientes de un alto desempeño.

¿Cómo lograr evaluar

todo lo que necesito?

1

Realiza una adecuada perfilación para garantizar la evaluación de todas las variables críticas.

2

Personaliza tu herramienta de evaluación con todo lo que necesitas para garantizar una buena decisión.

3

Aplica a través de un modelo tecnológico que te permita evaluar hasta un 80% más rápido y eficiente.

4

Garantiza múltiples informes que te faciliten analizar la información con precisión sin perder tiempo, evaluando lo crítico y dando cobertura a todos tus requerimientos de presentación

¿Cómo lograr evaluar

Talento Natural?

Cada uno de nosotros cuenta con una serie de patrones comportamentales, cognitivos y
emocionales que nos permiten destacarnos en determinadas actividades con mayor facilidad
que las demás personas. Esto es a lo que definimos como nuestro Talento Natural.
Identificar este elemento en las organizaciones permite ubicar estratégicamente a cada persona donde puede obtener un desempeño laboral superior

¿Cómo evaluarlo

integralmente?

Evalúa todas aquellos factores que resultan críticos para predecir un buen desempeño del cargo:

Personalidad

Te ayuda a identificar un adecuado estilo comportamental

Dejarlo por fuera te puede generar problemas de interacción laboral

Competencias

Te ayuda a predecir una buena ejecución en las funciones del cargo

Dejarlo por fuera te puede generar resultados por debajo de lo proyectado

Habilidad Congnitiva

Te ayuda a garantizar una adecuada toma de decisiones en el cargo

Dejarlo por fuera te puede generar brechas de aprendizaje muy largas

No pierdas de vista los

Riesgos Ocultos

Identifica comportamientos ilegales o socialmente inaceptables que pueden ir en contravía de la seguridad de la organización y su buen clima laboral

Identifica a tiempo

Comportamientos Ilegales

Identifica comportamientos ilegales o socialmente inaceptables que pueden ir en contravía de la seguridad de la organización y su buen clima laboral

Valores

Te ayuda a prevenir conductas delictivas que pueden surgir a futuro

Dejarlo por fuera puede traerte sorpresas desagradables como hurto, soborno entre otras

Antecedentes

Te ayuda a detener el ingreso de persona con un pasado delictivo

Dejarlo por fuera te puede generar problemas de reputación corporativa

Factor Oscuro

CUIDADO CON EL FACTOR OSCURO Aunque propiamente la persona no tenga comportamientos ilegales puede que tenga comportamientos negativos.

Te ayuda a garantizar una adecuada toma de decisiones en el cargo

Dejarlo por fuera te puede generar conflictos en el clima laboral

Vamos más allá de las

Pruebas Psicotécnicas

Somos la más avanzada metodología científica en la evaluación del Talento Natural

Entender la Ciencia del Talento Natural es garantizar instrumentos de evaluación validados científicamente con un 95% de confiabilidad, que te permitan brindar una cobertura total a todos los niveles de la organización, facilitando la identificación particular de los elementos que para cada nivel jerárquico y tipo de cargo en la organización predicen un desempeño superior.

Psigma Corp. a evaluado a más de 5 millones de personas en múltiples industrias, garantizando instrumento científicos que realmente discriminan aquellos que pueden alcanzar un desempeño superior a diferencia de los que no cumplen. Metodología aplicada en por:

26%

Comercio y finanzas

26%

Producción e industria

26%

Empresas de servicio

26%

Otros sectores

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