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Descubre la ciencia detrás
de la evaluación del
Talento Natural
El 67% de los reclutadores no encuentran candidatos
calificados y es su desafío más grande.
El desempeño superior del ser humano va más allá de lo
que es evidente en un modelo tradicional de evaluación.
3
Dificultades usuales en la
Evaluación de Talento
El 27% de los empleadores atribuyen la escasez de talento por la falta
de habilidades de los participantes
Creer que la experiencia o educación son predictores suficientes de un alto desempeño.
Creer que la experiencia o educación son predictores suficientes de un alto desempeño.
Creer que la experiencia o educación son predictores suficientes de un alto desempeño.
¿Cómo lograr evaluar
todo lo que necesito?
1
Realiza una adecuada perfilación para garantizar la evaluación de todas las variables críticas.
2
Personaliza tu herramienta de evaluación con todo lo que necesitas para garantizar una buena decisión.
3
Aplica a través de un modelo tecnológico que te permita evaluar hasta un 80% más rápido y eficiente.
4
Garantiza múltiples informes que te faciliten analizar la información con precisión sin perder tiempo, evaluando lo crítico y dando cobertura a todos tus requerimientos de presentación
¿Cómo lograr evaluar
Talento Natural?
Cada uno de nosotros cuenta con una serie de patrones comportamentales, cognitivos y
emocionales que nos permiten destacarnos en determinadas actividades con mayor facilidad
que las demás personas. Esto es a lo que definimos como nuestro Talento Natural.
Identificar este elemento en las organizaciones permite ubicar estratégicamente a cada persona donde puede obtener un desempeño laboral superior
¿Cómo evaluarlo
integralmente?
Evalúa todas aquellos factores que resultan críticos para predecir un buen desempeño del cargo:
Personalidad
Te ayuda a identificar un adecuado estilo comportamental
Dejarlo por fuera te puede generar problemas de interacción laboral
Competencias
Te ayuda a predecir una buena ejecución en las funciones del cargo
Dejarlo por fuera te puede generar resultados por debajo de lo proyectado
Habilidad Congnitiva
Te ayuda a garantizar una adecuada toma de decisiones en el cargo
Dejarlo por fuera te puede generar brechas de aprendizaje muy largas
No pierdas de vista los
Riesgos Ocultos
Identifica comportamientos ilegales o socialmente inaceptables que pueden ir en contravía de la seguridad de la organización y su buen clima laboral
Identifica a tiempo
Comportamientos Ilegales
Identifica comportamientos ilegales o socialmente inaceptables que pueden ir en contravía de la seguridad de la organización y su buen clima laboral
Valores
Te ayuda a prevenir conductas delictivas que pueden surgir a futuro
Dejarlo por fuera puede traerte sorpresas desagradables como hurto, soborno entre otras
Antecedentes
Te ayuda a detener el ingreso de persona con un pasado delictivo
Dejarlo por fuera te puede generar problemas de reputación corporativa
Factor Oscuro
CUIDADO CON EL FACTOR OSCURO Aunque propiamente la persona no tenga comportamientos ilegales puede que tenga comportamientos negativos.
Te ayuda a garantizar una adecuada toma de decisiones en el cargo
Dejarlo por fuera te puede generar conflictos en el clima laboral
Vamos más allá de las
Pruebas Psicotécnicas
Somos la más avanzada metodología científica en la evaluación del Talento Natural
Entender la Ciencia del Talento Natural es garantizar instrumentos de evaluación validados científicamente con un 95% de confiabilidad, que te permitan brindar una cobertura total a todos los niveles de la organización, facilitando la identificación particular de los elementos que para cada nivel jerárquico y tipo de cargo en la organización predicen un desempeño superior.
Psigma Corp. a evaluado a más de 5 millones de personas en múltiples industrias, garantizando instrumento científicos que realmente discriminan aquellos que pueden alcanzar un desempeño superior a diferencia de los que no cumplen. Metodología aplicada en por:
26%
Comercio y finanzas
26%
Producción e industria
26%
Empresas de servicio
26%
Otros sectores
