Perfilación de la nueva Dinámica Organizacional

Es una solución que Psigma Corp. ofrece a las organizaciones y que le ayuda a identificar el nivel de adaptación de sus colaboradores frente a estas nuevas modalidades de trabajo, a través de un proceso diagnóstico que identifica las fortalezas y oportunidades de mejora, facilitando un proceso de intervención que les permita continuar siendo competitivas y garantizar la salud biológica y socio-emocional de sus trabajadores.

¿Para qué sirve NEO-ORG?

Diagnósticar la situación actual de la organizacion con el fin de implementar acciones que permitan seguir siendo competitivos ante nuevas realidades, teniendo como prioridad la salud biologica y emocional de todos los trabajadores de la empresa, mapeando y adaptando las capacidades humanas de los colaboradores asertivamente, frente a este nuevo modelo de trabajo.

¿Cuáles son los beneficios para los líderes?

  • Hacer conciencia del impacto en las relaciones con el equipo de los nuevos canales de comunicación.
  • Identificar nuevos comportamientos a aplicar frente a su rol de líder.
  • Generar nuevas estrategias de relacionamiento y seguimiento que apalanquen los resultados.
  • Estructurar/revisar nuevos KPI´s comunicándolos a los equipos.
  • Establecer Planes de Desarrollo Personal que favorezcan la adaptación de su rol a las nuevas modalidades.
  • Determinar métodos que favorezcan la supervisión a distancia.

Beneficios para los colaboradores:

  • Hacer conciencia de una nueva realidad particular.
  • Revisar nuevas formas para aplicar y ejecutar los procesos a cargo.
  • Evaluar y replantear los planes de acción frente a su organización y manejo del tiempo.
  • Identificar y desarrollar nuevos comportamientos que favorezcan su forma de relacionarse.
  • Establecer nuevos métodos que conlleven a mantener la productividad.
  • Profundizar en sus capacidades y limitaciones ante esta exigencia, y
    establecer un Plan de Desarrollo Personal de ajuste.

Beneficios para las conexiones de trabajo

El trabajo remoto
Relacionarnos virtualmente con nuestro ecosistema
Debemos acercarnos a la virtualidad y a la tecnología
Las variables “tiempo y orden en el trabajo”
Conservar la pertenencia
Trabajo remoto, economía para empresa y trabajadores
Efecto emocional
Ajustes comportamentales

¿Qué ofrece NEO-ORG?

Una solución que incluye diferentes fases las cuales pueden ser adquiridas según sus necesidades y abordajes:
Módulos que incluye:

1. Perfilación Corporativa:

Establecer los grupos poblacionales a intervenir dentro del estudio, de acuerdo con las necesidades identificadas.

2. Diagnóstico: Percepción de líderes y colaboradores

Identificar la percepción de líderes y colaboradores frente a la nueva realidad laboral, usando la herramienta Neo-Org Estructura: Empresa, Colaboradores y Líderes.

3. Evaluación Individual (Perfiles de trabajo remoto / Teletrabajo)

Identificar de forma individual, a través de tests diseñados y validados por Psigma las fortalezas y oportunidades de mejora de las competencias requeridas por parte de los colaboradores de la organización y que de acuerdo con sus cargos y responsabilidades, tienen la facilidad de asumir una modalidad de trabajo remoto, con el fin de asegurar su productividad implementando las acciones requeridas para alcanzar su efectividad.

4. Planes de acción y/o intervención

Entregamos información relevante a partir de los resultados obtenidos, que permitan trabajar conjuntamente con la organización en el diseño de planes de acción enfocados en la Empresa, a los Lideres y Colaboradores, con el fin de generar un impacto favorable, cuidando el bienestar de la población laboral.

Entregables del proceso

  1. Sesión de Sensibilización y  contexto
  2. Informe de resultados de la Percepción a través de la herramienta Neo-Org
  3. Informe individual y Mapeo de las fortalezas y oportunidades de mejora de las competencias evaluadas acorde con el perfil de teletrabajo/trabajo remoto.
  4. Sesiones de acompañamiento individual y/o grupal para el establecimiento de acciones de desarrollo
  5. Talleres de Desarrollo

Datos de lo que esta pasando

88% de las empresas han adoptado trabajo remoto

74% planean trabajo remoto en adelante

Se reducen costos físicos 18%

Incremento jornada laboral 40%

Incremento trafico de internet 32%

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