MAXIMIZAMOS EL POTENCIAL
DE TUS LÍDERES
PARA TRANSFORMAR LOS
RESULTADOS DE TU ORGANIZACIÓN
El potencial principal
Predictor del desempeño superior
Mas de 25 años de experiencia y múltiples investigaciones han llevado a Psigma Corp a demostrar que el “POTENCIAL” es el mejor predictor del alto desempeño en las personas y a confirmar que la Ciencia detrás del Talento Natural, aporta evidencia sobre comportamientos y características que al ser identificadas individualmente describen patrones que se asocian con los distintos tipos de liderazgo.
Identificar y aprovechar las áreas de mayor potencial individual (talento), le significa al líder alcanzar un nivel de desempeño superior, así como reconocer el talento de cada uno de sus colaboradores y direccionarlos hacia la consecución de los objetivos propuestos.
Objetivo general del programa
Evaluar y potenciar los Talentos requeridos, que le permita al líder desarrollar y dirigir a su equipo hacia la consecución de los objetivos corporativos, a partir del relacionamiento efectivo con el entorno.
Programas disponibles
Según el rol del líder
Los programas están orientados al desarrollo y potencialización de los Talentos destacados de los líderes evaluados, de acuerdo con el nivel de contribución en pro de la consecución de los objetivos y de la estrategia organizacional.
Los programas son:
Niveles profesionales que son identificados como potenciales líderes y que pueden ingresar a procesos de sucesión, plan carrera o mentoring
Cargos de jefatura, orientados a procesos de sucesión, plan carrera, entre otros.
Cargos de dirección media ya sea en procesos de desarrollo, sucesión, plan carrera, entre otros.
Cargos directivos y estratégicos en la organización
Ruta de Desarrollo
Fase Diagnostico
Sesión 1
– Perfilación corporativa
– Necesidades Corporativas de liderazgo
– Sensibilización y contextualización participantes
2 horas aprox. Presencial
Sesión 2
– Evaluación LPI
– Mapeo de la efectividad de liderazgo
2 horas aprox. Online
Fase de Desarrollo
Sesión 3
– Entrega de resultados
– Necesidaddes Corporativas VS Preferencias – Personales
– Identificación de Talentos Destacados
1 hora Presencial / Online
Sesión 4
– Identificación de Desarrollo
1 hora Presencial / Online
Fase de Seguimiento
Sesión 5
– Consolidación oportunidades de desarrollo
– Validación de acciones de desarrollo con Jefe
1 hora Presencial / Online
Sesión 6
– Análisis del liderazgo colectivo
1 hora Presencial / Online
Sesión 7
– Seguimiento a la implementación de las acciones de desarrollo
– Determinar ajustes a aplicar
– Identificar avances e impacto
1 hora Presencial / Online
Entregables del programa
Los programas son:
– Resultados individuales de la medición de los Talentos (Informe LPI – LPI Relacional).
– Identificación individual de los Talentos destacados.
– Resultados colectivos con base en las especificaciones demográficas establecidas en la perfilación.
– Descripción de los bloqueadores comportamentales e índice de vulnerabilidad.
– P.I.D.A. de cada líder
– Resultados consolidados de la organización:
— Mapeo por áreas
— Talentos destacados por áreas
— Conclusiones y Recomendaciones por área y Organización.
