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MAXIMIZAMOS EL POTENCIAL

DE TUS LÍDERES

PARA TRANSFORMAR LOS

RESULTADOS DE TU ORGANIZACIÓN

Creamos para ti, programas personalizados para diagnosticar y desarrollar todo el potencial de tus líderes, basados en la metodología científica de más de 25 años de evaluación a los líderes destacados por su desempeño superior.

El potencial principal

Predictor del desempeño superior

Mas de 25 años de experiencia y múltiples investigaciones han llevado a Psigma Corp a demostrar que el “POTENCIAL” es el mejor predictor del alto desempeño en las personas y a confirmar que la Ciencia detrás del Talento Natural, aporta evidencia sobre comportamientos y características que al ser identificadas individualmente describen patrones que se asocian con los distintos tipos de liderazgo.
Identificar y aprovechar las áreas de mayor potencial individual (talento), le significa al líder alcanzar un nivel de desempeño superior, así como reconocer el talento de cada uno de sus colaboradores y direccionarlos hacia la consecución de los objetivos propuestos.

Objetivo general del programa

Evaluar y potenciar los Talentos requeridos, que le permita al líder desarrollar y dirigir a su equipo hacia la consecución de los objetivos corporativos, a partir del relacionamiento efectivo con el entorno.

Programas disponibles

Según el rol del líder

Los programas están orientados al desarrollo y potencialización de los Talentos destacados de los líderes evaluados, de acuerdo con el nivel de contribución en pro de la consecución de los objetivos y de la estrategia organizacional.

Los programas son:

Niveles profesionales que son identificados como potenciales líderes y que pueden ingresar a procesos de sucesión, plan carrera o mentoring
Cargos de jefatura, orientados a procesos de sucesión, plan carrera, entre otros.
Cargos de dirección media ya sea en procesos de desarrollo, sucesión, plan carrera, entre otros.
Cargos directivos y estratégicos en la organización

Ruta de Desarrollo

Fase Diagnostico

Sesión 1

– Perfilación corporativa
– Necesidades Corporativas de liderazgo
– Sensibilización y contextualización participantes

2 horas aprox. Presencial

Sesión 2

– Evaluación LPI
– Mapeo de la efectividad de liderazgo

2 horas aprox. Online

Fase de Desarrollo

Sesión 3

– Entrega de resultados
– Necesidaddes Corporativas VS Preferencias – Personales
– Identificación de Talentos Destacados

1 hora Presencial / Online

Sesión 4

– Identificación de Desarrollo

1 hora Presencial / Online

Fase de Seguimiento

Sesión 5

– Consolidación oportunidades de desarrollo
– Validación de acciones de desarrollo con Jefe

1 hora Presencial / Online

Sesión 6

– Análisis del liderazgo colectivo

1 hora Presencial / Online

Sesión 7

– Seguimiento a la implementación de las acciones de desarrollo
– Determinar ajustes a aplicar
– Identificar avances e impacto

1 hora Presencial / Online

Entregables del programa

Los programas son:

– Resultados individuales de la medición de los Talentos (Informe LPI – LPI Relacional).
– Identificación individual de los Talentos destacados.
– Resultados colectivos con base en las especificaciones demográficas establecidas en la perfilación.
– Descripción de los bloqueadores comportamentales e índice de vulnerabilidad.
– P.I.D.A. de cada líder
– Resultados consolidados de la organización:
— Mapeo por áreas
— Talentos destacados por áreas
— Conclusiones y Recomendaciones por área y Organización.
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