Líder em Avaliação de Talento Humano
Mecânico: Preferência por trabalhos relacionados com máquinas ou equipamentos mecânicos, bem como por atividades práticas ou aplicadas nas quais exista constante interação com o ambiente.
Investigativo: Inclinação a trabalhos sistemáticos e rigorosos nos quais se busque provar o conhecimento que se tem sobre algum fenômeno ou evento.
Artístico: Preferência ou atração por aspectos relacionados com a criatividade ou estética, bem como por tarefas que envolvam emotividade, imaginação ou originalidade.
Social: Preferência por trabalhos relacionados a temas sociais, e compreensão e manejo dos fenômenos que envolvam pessoas ou grupos.
Empreendedor: Preferência ou inclinação por atividades relacionadas com o comércio ou negócios, bem como por aquelas nas quais é requerido influir ou promover tanto idéias quanto fatos concretos.
Administrativo: Inclinação por tarefas relacionadas com trabalhos de caráter rotineiro ou repetitivo, nas quais não é requerida excessiva variação.
Competência Verbal: Compreensão de problemas ou questões expressas com palavras. Habilidade de usar os vocábulos com precisão e rigor, bem como de compreender e utilizar as palavras consistentemente
Competência Matemática. Capacidade de manejar números e resolver com rapidez e acerto problemas quantitativos. Também está relacionada com a habilidade de estabelecer relações entre fenômenos, bem como de expressar tais relações através de símbolos e modelos.
Raciocínio Lógico. Capacidade de solucionar problemas que não impliquem manejo numérico. Esta aptidão está dividida em: raciocínio dedutivo e raciocínio indutivo
Rapidez Perceptiva. Habilidade de discriminar semelhanças ou diferenças entre estímulos visuais de maneira rápida e precisa.
Raciocínio Abstrato: Medida não verbal da capacidade de raciocínio através de séries de figuras apresentadas em seqüência com base em uma relação discernível.
É uma poderosa metodologia baseada em uma combinação única de características comportamentais que lhe permitirá obter informação sobre a personalidade dos seus avaliados, através do DISC.
SEDISC é um Sistema de Avaliação de Desenvolvimento que permite identificar o estilo natural de comportamento das pessoas e sua compatibilidade com um cargo específico. Com esta metodologia, poderá conhecer se a pessoa tem tendência a realizar atividades do tipo comercial, técnico, diretivo ou de serviço.
Os fatores do DISC que avaliam características próprias de personalidade foram redefinidos pela PSIGMA; trata-se de um processo dinâmico que facilita identificar o PAPEL FUNCIONAL que deve ser adotado pelo trabalhador para maximizar seu potencial.
Se você ainda não é nosso cliente ... ... Aprenda como operar os instrumentos através de linha Psigma.
Poderosa metodologia que permite a você identificar a partir de uma abordagem estratégica: Clima, Cultura e Boas práticas para trabalhar.
Medição orientada ao desenvolvimento de diagnósticos organizacionais integrando os conceitos de Clima e Cultura em uma una avaliação.
Sistema de avaliação de competências baseado em uma metodologia 360° que permitirá a você fazer um diagnóstico personalizado e dar uma retroalimentação efetiva.
Excelente medição de diagnóstico corporativo que facilita aos avaliadores conhecer e precisar o que acontece na sua empresa para assim tomar decisões oportunas.
Completa avaliação que mede a percepção do rendimento global de um colaborador, com base em competências associadas a um serviço de nível superior.
Avaliação que evidencia a percepção de cliente interno/externo respeito à qualidade do serviço oferecido por uma área ou por toda a organização.
Metodologia que permite a medição de fatores de risco psico-social levando em conta os fatores internos e externos do trabalho e os individuais.
Eavaliação mede a capacidade cognitiva de pessoas no local de trabalho e atividades que desenvolvem inteligência organizacional na prática cotidiana.
Exclusiva metodologia para avaliar os processos cognitivos das pessoas com funções executivas e gerenciais.
Avaliação que permitirá a você identificar o Nível de Desenvolvimento de competências nos seus empregados e aspirantes.
Avaliação de retidão dos seus trabalhadores e aspirantes identificando condutas honestas, manejo de tempo, controle de substâncias psicoativas e condutas negligentes.
Identifique o potencial dos seus colaboradores avaliando os principais atributos da competência no Serviço ao Cliente.
Metodologia que oferece o melhor sistema de apoio do mercado na tomada de decisões para os altos cargos nas empresas.
Completa avaliação para selecionar pessoal operativo escolhendo os fatores mais relevantes para a sua empresa.
É uma avaliação objetiva que permite a você predizer o sucesso das pessoas responsáveis pelos resultados em vendas, integrando tudo o que sua equipe precisa conhecer.
Avalie Personalidade sob o modelo DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Complacência), Interesses Ocupacionais e Habilidades Cognitivas.