Líder em Avaliação de Talento Humano
Fazer julgamentos corretos, definir adequadamente o problema, antecipar-se às situações imprevistas, identificar se falta informação relevante e identificar as opções apropriadas são processos-chave para tomar decisões corretas.
É necessário somar a avaliação de inteligência à avaliação de competências pessoais ou interação; não existe uma correlação entre certo tipo de personalidade e a capacidade cognitiva de uma pessoa, as pessoas inteligentes têm diversos tipos de competências pessoais ou de interação.
Habilidade Cognitiva Prática:
É a maneira que as pessoas têm de analisar, avaliar e explicar conceitos, métodos, critérios e, em geral, o contexto no qual se baseia uma decisão para a guia de diferentes processos de ação e pensamento. Desta habilidade se desprendem quatro componentes: Habilidade de Compreensão, de Análise, de Avaliação e Inferência.
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Poderosa metodologia que permite a você identificar a partir de uma abordagem estratégica: Clima, Cultura e Boas práticas para trabalhar.
Medição orientada ao desenvolvimento de diagnósticos organizacionais integrando os conceitos de Clima e Cultura em uma una avaliação.
Sistema de avaliação de competências baseado em uma metodologia 360° que permitirá a você fazer um diagnóstico personalizado e dar uma retroalimentação efetiva.
Excelente medição de diagnóstico corporativo que facilita aos avaliadores conhecer e precisar o que acontece na sua empresa para assim tomar decisões oportunas.
Completa avaliação que mede a percepção do rendimento global de um colaborador, com base em competências associadas a um serviço de nível superior.
Avaliação que evidencia a percepção de cliente interno/externo respeito à qualidade do serviço oferecido por uma área ou por toda a organização.
Metodologia que permite a medição de fatores de risco psico-social levando em conta os fatores internos e externos do trabalho e os individuais.
Eavaliação mede a capacidade cognitiva de pessoas no local de trabalho e atividades que desenvolvem inteligência organizacional na prática cotidiana.
Exclusiva metodologia para avaliar os processos cognitivos das pessoas com funções executivas e gerenciais.
Avaliação que permitirá a você identificar o Nível de Desenvolvimento de competências nos seus empregados e aspirantes.
Avaliação de retidão dos seus trabalhadores e aspirantes identificando condutas honestas, manejo de tempo, controle de substâncias psicoativas e condutas negligentes.
Identifique o potencial dos seus colaboradores avaliando os principais atributos da competência no Serviço ao Cliente.
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Completa avaliação para selecionar pessoal operativo escolhendo os fatores mais relevantes para a sua empresa.
É uma avaliação objetiva que permite a você predizer o sucesso das pessoas responsáveis pelos resultados em vendas, integrando tudo o que sua equipe precisa conhecer.
Avalie Personalidade sob o modelo DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Complacência), Interesses Ocupacionais e Habilidades Cognitivas.