Líder em Avaliação de Talento Humano

Avalia oito competências e três indicadores identificados por especialistas como de altos padrões em nível mundial, nas avaliações de qualidade no serviço:

• •Desenvolva uma cultura Organizacional orientada ao cliente.

  •Obtenha um rendimento superior sustentável através do cumprimento dos resultados no presente, enquanto de forma paralela vão sendo fortalecidas as aptidões e competências.

  •Meça o “que” e “como” na gestão dos indivíduos, equipes e Organização.

  •Gerencie o desempenho a partir de quatro dimensões-chave: planejamento, medição, desenvolvimento e acompanhamento.

  •Identifique e meça os níveis de contribuição individual nos resultados do negócio.

  •Inclua indicadores de gestão dependendo das necessidades da empresa. 

Normalmente o desempenho é avaliado pelas pessoas que não recebem diretamente a gestão e a partir de indicadores que não fazem parte da expectativa de quem recebe o serviço; esta perspectiva permite identificar as brechas reais da satisfação com o serviço prestado.

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  •Terá a possibilidade de administrar seus processos on-line.

  •Receberá informes que permitem comparar as pontuações globais do individuo em relação ao grupo, ou comparar as pontuações outorgadas por todos os avaliadores sobre o mesmo individuo.

  •A partir da informação, você poderá detectar os pontos fortes e os aspectos a serem melhorados do avaliado em relação a cada uma das competências avaliadas.

  •Conseguirá observar as respostas geradas por todos os avaliadores em cada um dos itens que formam a prova.

  •Criação de um Plano de Desenvolvimento para cada avaliado, segundo as brechas diante do perfil de competências e indicadores de maneira imediata.

  •Fazer um fácil acompanhamento on-line dos compromissos adquiridos segundo a avaliação de cada pessoa.