RPS – Avaliação de Riscos Psicossociais
Avaliação de Riscos Psicossociais

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A PSIGMA lhe acompanha no processo de obtenção da mudança com a RPS
AvaliaçãoIntervençãoMonitoramento

Avaliação
    • Questionário-padrão personalizado
    • Grupos Focais Digitais

Intervenção
    • Aplicação da prova
    • Questionário-padrão personalizado
    • Entrega de resultados em tempo real

Monitoramento
    • Prevenção
      Identificação do modelo de planos em ação
¿O que é a RPS-?¿O que avalia RPS-?Benefícios¿Por que é tão efetiva?Saúde Ocupacional

É a ferramenta que permite a sua empresa cumprir com o estipulado pelo Ministério de Proteção Social na Resolução 002646, de 17 de julho de 2008, que regulamenta a avaliação e intervenção dos fatores de Risco Psicossocial no trabalho; esta avaliação deve ser realizada por profissionais de psicologia, especialistas na área de Saúde Ocupacional.


    No informe integral encontrará adicionalmente uma análise dos denominados Meta-fatores de Risco e Protetores da sua empresa que avaliam os fatores operacionais, sociais, relacionais e individuais; integrando nova informação à estipulada pela Resolução 002646.
    Fazer a avaliação dos Fatores de Risco Psicossocial para cumprir a norma do Ministério da Proteção Social e evitar sanções.
    Resultados em tempo real de toda a medição.
    Aplicação em papel e lápis, Internet ou simultaneamente.
    Administrar a Segurança Ocupacional como um processo contínuo, que parte do diagnóstico.
    Implementação e um modelo de acompanhamento on-line.
    Monitoramento e intervenção permanente do processo através de tecnologia de vanguarda.
    Informes de acordo com a realidade da sua organização, onde predomina o positivo; ou seja, descrições de Fatores de Proteção e Risco evidente moderado.
    Fortaleça sua avaliação gratuitamente com a nossa metodologia Grupos Focais Digitais, que lhe ajudarão a fixar, transformar ou manter suas metas organizacionais.

CARACTERISTICAS
    Meça os Fatores Psicossociais individuais que devem ser identificados e avaliados pelo empregador.
    Os Fatores Psicosociais devem ser avaliados objetivamente, utilizando-se os instrumentos que para efeito tenham sido validados no país.
    Os especialistas avaliadores garantem por escrito o compromisso de usar a informação obtida, única e exclusivamente para os fins inerentes à Saúde Ocupacional.
    Informes que permitem aos empregadores acessar a informação discriminada por tipo de atividade econômica, número de trabalhadores, ocupação, sexo e idade; dados que deverão ser mantidos a disposição do Ministério de Proteção Social.
    Inventário corporativo e por áreas dos fatores de risco, de acordo com os quatro grandes eixos de análise: FATORES DENTRO DO TRABALHO, FATORES INDIVIDUAIS, PERSONALIDADE E CONDIÇÕES DE SAÚDE.
    Acompanhamento de resultados obtidos com as medidas de intervenção e planejamento de novas ações ou mecanismos para atender as necessidades prioritárias dos grupos através de Performance Review.
    Conta com tecnologia de vanguarda orientada a dinamizar a gestão dos programas de Saúde Ocupacional.


PROCESSO Identificação Condições exigidas pelo Ministério da Proteção Social para definir os fatores de risco. Avaliação Medição com RPS- Prevenção Design de programas Intervenção Aplicação das intervenções. Monitoromento Performance Review. SOLUÇÃO
Serviço Superior Ser – Serviço Dentro Da Empresa
Serviço Dentro Da Empresa 
A PSIGMA lhe acompanha no processo de obtenção da mudança com o SERVICIO SUPERIOR
PlanejamentoAvaliaçãoInformesAcompanhamento
Planejamento
    • Cronograma
    • Logística
    • Aplicação On-line e/ou papel

Avaliação
    • Questionário-padrão personalizado
    • Aplicação
Informes
    • Acesso à conta corporativa
    • Resultados em tempo real 

Acompanhamento

  • Identificação do modelo de planos de ação
¿O que é a Ser?¿O que avalia Ser?Benefícios¿Por que é tão efetiva?Vantagens
É a mais completa metodologia capaz de identificar o que realmente é valorizado no serviço fornecido dentro da sua empresa, considerando-se a percepção dos seus próprios trabalhadores.

A Serviço  Superior é uma prova totalmente personalizada para a sua Organização e seu processo interno, alinhada com a estratégia corporativa e com o plano de marketing da empresa.
¿O que avalia  Serviço superior? IDONEIDADE Conjunto de habilidades, destrezas e conhecimentos que asseguram um adequado suporte e serviço com base no que a Organização considera estar capaz de fornecer. EMPATÍA Capacidade de reconhecer e compreender as necessidades de quem procura o serviço. Inclui respeito, cordialidade, diplomacia, uso de uma linguagem adequada, exposição clara de riscos e oferecimento de horários convenientes para o cliente interno. OPORTUNIDADE Capacidade de cumprir a oferta de Serviço de forma ágil, correta e oportuna. Inclui a habilidade de antecipar problemas no Serviço. CONFIABILIDADE Consistência entre a oferta de Serviço e o resultado entregue ao cliente interno. Implica responsabilidade, precisão na comunicação e cumprimento. SEGURANÇA Habilidade de garantir um bom Serviço, gerando confiança no cliente interno através do manejo da confidencialidade, segurança física e financeira, manejo das situações delicadas e objetividade na relação com o mesmo. SOPORTE FÍSICO Formas tangíveis do Serviço. Inclui: aparência pessoal, adequação dos lugares de encontro com o cliente, manejo da imagem corporativa, apresentação da informação escrita e ótima aplicação das ferramentas ou equipes disponíveis. VALOR AGREGADO PERCEBIDO Habilidade de ir além do oferecido e superar as expectativas. Inclui: destreza para interpretar e aplicar normas e procedimentos como marco de referência da gestão realizada.
    Avalie quantitativamente o serviço atual prestado entre as diferentes áreas de trabalho e/ou unidades de negócio.
    Estabeleça ações e planos direcionados à melhoria da Qualidade do Serviço dentro da empresa.
    Determine a coerência entre o Serviço oferecido e o Serviço prestado.
    Conheça a percepção a respeito da satisfação com o serviço fornecido em nível Corporativo e por Unidade de Negócio.
    Identifique o verdadeiro panorama da qualidade do serviço fornecido em sua empresa.
    Otimize os tempos de resposta.
    Ofereça confiabilidade, clareza e segurança na informação.
    Minimize repetições nos processos.
    Obtenha um indicador de Gestão Humana.
    Adquira a conta Psigma On-line ao solicitar unidades de aplicação das provas e descarga de resultados, entre outras.
    Diligencie o mapa de avaliação, onde deverá estabelecer as gerências, áreas corporativas ou unidades de negócio estratégico.
    Aplique o questionário Servicio Superior nas diferentes áreas de trabalho.
    Dado o caso, os gerentes de cada área definem seus principais fornecedores internos e externos.
    Assim que a última pessoa programada terminar de responder o questionário, é gerada a informação dos resultados da avaliação.
    O processo é realizado diretamente através da Internet e é enviado um e-mail à pessoa que tem que avaliar.
    A Organização identifica planos concretos de ação para melhorar o serviço.
    Obtenha resposta imediata dos resultados.
    Apóie a estratégia organizacional através do conhecimento e avaliação do serviço dentro da sua empresa.
    O melhor tempo de resposta e qualidade durante o processo de medição, processamento e apresentação da informação, isto graças à mais avançada tecnologia.
    Valor mínimo de investimento.
High Performance – Avaliação de Desempenho
Avaliação de Desempenho

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A PSIGMA lhe acompanha no seu processo de obtenção da mudança com HIGH PERFORMANCE
PlanejamentoComunicaçãoAvaliaçãoDesenvolvimentoAcompanhamento

Planejamento
    • Cronograma
    • Logística
    • Aplicação on-line e/ou papel

Comunicação

Apoio com material protótipo personalizado para cada empresa

Avaliação

  • Questionário-padrão personalizado

Desenvolvimento
    • Aplicação da prova
    • Acesso à conta corporativa
    • Entrega de resultados em tempo real 

Acompanhamento

  • Identificação do modelo de planos de ação
¿O que é a High Performance?¿O que avalia High Performance?Benefícios¿Por que é tão efetiva?Vantegens
É a mais completa ferramenta que avalia o desempenho baseado em competências e indicadores de gestão do ponto de vista do serviço. Parte da identificação de critérios e padrões claros de desempenho individual - COMPETÊNCIAS e INDICADORES- que estão relacionados com o trabalho e/ou função do serviço.

A HIGH PERFORMANCE identifica os critérios de desempenho requeridos para fornecer um serviço de alta qualidade; além disso, permite fechar a brecha entre as expectativas do cliente e as da Organização ou pessoa que provê o serviço.

Avalia oito competências e três indicadores identificados por especialistas como de altos padrões em nível mundial, nas avaliações de qualidade no serviço:

  • •Desenvolva uma cultura Organizacional orientada ao cliente.

    •Obtenha um rendimento superior sustentável através do cumprimento dos resultados no presente, enquanto de forma paralela vão sendo fortalecidas as aptidões e competências.

    •Meça o “que” e “como” na gestão dos indivíduos, equipes e Organização.

    •Gerencie o desempenho a partir de quatro dimensões-chave: planejamento, medição, desenvolvimento e acompanhamento.

    •Identifique e meça os níveis de contribuição individual nos resultados do negócio.

    •Inclua indicadores de gestão dependendo das necessidades da empresa. 


Normalmente o desempenho é avaliado pelas pessoas que não recebem diretamente a gestão e a partir de indicadores que não fazem parte da expectativa de quem recebe o serviço; esta perspectiva permite identificar as brechas reais da satisfação com o serviço prestado.

COMPONENTES CARACTERISTICAS

Gerenciamento integral do desempenho

  • Considera quatro fases no desenvolvimento da avaliação de desempenho: Planejamento, Medição, Desenvolvimento e Acompanhamento.
Planejamento do processo

  • É estabelecida a periodicidade da medição de acordo com o planejamento estratégico do negócio. Os avaliadores são definidos e capacitados.

    São elaboradas estratégias de comunicação, aplicação e retroalimentação do processo.

 Instrumento de medição 

  • Instrumento ágil que facilita o processamento da informação.

    Permite vários avaliadores simultâneos: chefe, auto-avaliação, clientes, pares e subalternos.

Planos de Desenvolvimento

  • Gera imediatamente planos de desenvolvimento individualizados.

    As ações propostas permitem fechar as brechas entre os níveis esperados do perfil de competências e os níveis atuais definidos na avaliação.

    O plano pode ser enviado a todas as partes envolvidas no processo de avaliação, para conhecimento.

Acompanhamento do desempenho 

  • Permite aos chefes comprovarem o cumprimento dos planos de desenvolvimento em qualquer lugar e a qualquer momento.

    Permite aos chefes liderar processos de coaching com os seus trabalhadores.

    São enviados relatórios e lembretes ao chefe e ao empregado sobre as ações pendentes a serem cumpridas.

    Permite assegurar que as ações propostas estejam sendo realizadas e que o desempenho nas competências e indicadores tenha melhorado.


  • •Terá a possibilidade de administrar seus processos on-line.

    •Receberá informes que permitem comparar as pontuações globais do individuo em relação ao grupo, ou comparar as pontuações outorgadas por todos os avaliadores sobre o mesmo individuo.

    •A partir da informação, você poderá detectar os pontos fortes e os aspectos a serem melhorados do avaliado em relação a cada uma das competências avaliadas.

    •Conseguirá observar as respostas geradas por todos os avaliadores em cada um dos itens que formam a prova.

    •Criação de um Plano de Desenvolvimento para cada avaliado, segundo as brechas diante do perfil de competências e indicadores de maneira imediata.

    •Fazer um fácil acompanhamento on-line dos compromissos adquiridos segundo a avaliação de cada pessoa. 

VISION – Clima Organziacional
Clima Organizacional

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A PSIGMA lhe acompanha no processo de obtenção de mudança com a VISION
PlanejamentoAvaliaçãoAcompanhamento
Planejamento 
    Cronograma
    Micro-climas
    Logística
    Aplicação on-line e/ou papel
Avaliação
    Questionário-padrão personalizado
    Aplicação
    Grupos Focais Digitais
Acompanhamento
  • Identificação do modelo de planos de ação
¿O que é a VISION?¿O que avalia VISION? Benefícios¿Por que é uma ferramenta tão efetiva?Vantegens

 

A nossa experiência em consultoria nos permitiu elaborar na VISION a melhor ferramenta para avaliar Clima e Micro-climas existentes na sua Organização.

Com a nossa metodologia, você identificará elementos concretos de melhoramento ao realizar uma análise das necessidades de capacitação dos chefes de cada área avaliada, sendo eles os responsáveis diretos de gerenciar o Clima da sua empresa.

A VISION conta com um sistema de acompanhamento dos planos de ação definidos, que permite monitorar o desenvolvimento do clima durante todo o ano seguinte.

Esta medição considera os seguintes referenciais:

1. A partir da percepção da totalidade dos trabalhadores

2. A partir da percepção de uma área específica.

3. A partir da percepção de micro-climas de cada área.
    Elabore o perfil de Clima da sua empresa.
    Meça o Clima e Micro-climas existentes na Organização.
    Aplique para requisitos de Sistema de Qualidade e Norma ISO 9001.
    Conheça as necessidades de capacitação, tanto de chefes como de trabalhadores.
    Inclua e meça outros fatores que não estão na ferramenta e que sejam relevantes para a sua Organização.
    Fortaleça sua avaliação gratuitamente com a nossa metodologia Grupos Focais Digitais, que o ajudará a fixar, transformar ou manter suas metas organizacionais.

Medição

  • Clima e micro-climas corporativos.

Instrumento 

  • É possível criar um perfil prévio de clima, definido segundo a estratégia da empresa.

Fatores de melhoria 

  • Identifica o impacto dos trabalhadores sobre a prioridade, para melhorar alguns fatores nas diferentes áreas.

Necessidades de formação 

  • Identifica os aspectos a melhorar de cada chefe para cada micro-clima avaliado.

Logística

  • Pode ser aplicada através de Internet ou com papel e lápis.

Resultados 

  • Em tempo real.

Relatórios

  • Disponíveis a qualquer momento, sem custos adicionais, e com total autonomia do cliente.

Pós-avaliação 

  • Sistema de acompanhamento incluído para a gestão do Clima durante o ano seguinte à aplicação.

Serviço 

  • Suporte ao cliente e atualizações gratuitas na plataforma tecnológica.

    Não é necessário comprar licenças que perdem vigência e não contam com um acompanhamento e análise de profissionais.

Tecnologia 

  • De padrão mundial.

  • Tecnologia de vanguarda, difusão on-line de relatórios do processo para cada chefe de área.

    Comparativos em tempo real com empresas do mesmo setor econômico.

    Geração de resultados em uma apresentação imediata, pela aplicação, de toda a medição corporativa e de cada Micro-clima.

    Criação de formatos em PDF a serem exportados e enviados diretamente pela aplicação.

    Toda a carga operativa do processo é feita pela nossa aplicação; você se encarrega de liderar para que sua empresa tenha o clima mais adequado para todos.

    Metodologia que favorece a auto-gestão e a aprendizagem contínua sobre os nossos clientes, de tal maneira que sua empresa poderá continuar seu processo de forma autônoma.
ADN 360° - Modelo integral de competências
Modelo integral de competências

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Com ADN, a PSIGMA lhe acompanha no processo de obtenção da mudança
Planejamento Avaliação Acompanhamento
Planejamento
    Definição de competências a serem avaliadas
    Cronograma
    Logística
    Aplicação on-line e/ou papel
Avaliação
    Questionário-padrão personalizado
    Aplicação
    Entrega de resultados em tempo real
Acompanhamento
  • Identificação do modelo de planos de ação
¿O qu é a ADN 360?¿O que avalia ADN 360?Benefícios¿Por que é tão efetiva?Vantagens

Nossa experiência em consultoria permitiu desenvolver em DNA 360° uma ferramenta para avaliar e desenvolver concorrências por cada perfil de cargo em sua Organização. ADN 360° é um sistema multi-referencial de valoração de concorrências baseado nos comportamentos, desempenho e habilidades dos diferentes cargos. Com esta metodologia poderá obter maior objetividade da informação e uma aceitação da avaliação por parte dos trabalhadores.

Ao ter conhecimento das competências próprias da sua companhia, com a ADN 360°, você descobrirá o código genético da sua Organização.

 

Este é um exemplo de competências definidas para cada cargo:

    Conte com seu próprio dicionário de competências, fruto da pesquisa científica.

Receba um inventário de perfis que identifique os fatores de sucesso de todos os cargos da sua organização.

Avalie todo o seu pessoal on-line, em tempo recorde.

Faça Planos de Desenvolvimento personalizados.

Obtenha uma ferramenta de acompanhamento.

Várias pessoas podem avaliar um trabalhador.

Direcione seu enfoque a partir de três tipos de medição: pessoal, líder e equipes.

Adicionalmente, conte com a nossa metodologia Grupos Focais Digitais que lhe ajudará a fixar, transformar ou manter suas metas organizacionais.

Para o uso e aprendizagem da ADN 360°, você contará com a mais completa assessoria oferecida pela PSIGMA, companhia certificada por padrões de qualidade referentes aos processos de avaliação de desempenho e curtos tempos de resposta graças ao uso da nossa tecnologia.

A PSIGMA CORP conta com consultores especialistas que lhe assessorarão no uso da nossa tecnologia, pois nosso principal objetivo é apresentar a informação para assim construir, administrar perfis por competências e continuar com os processos de maneira autônoma.

 

A PSIGMA CORPORATION é líder no mercado pelo uso de tecnologia de vanguarda em seus processos de avaliação humana, com a finalidade de controlar os dados e transformá-los em informação confiável e útil:

Os líderes que são modelos de competência na sua empresa não se desgastarão com carga operativa e poderão implementar, facilmente, um sistema de competências simples e efetivo.

Os questionários são personalizados para as competências definidas para cada cargo e para cada organização.

A avaliação de competências é realizada pela freqüência de comportamentos observáveis.

O processamento de dados é realizado através de leitura ótica, de maneira rápida e confiável, diminuindo tempos de resposta e erros.

Você poderá realizar estudos longitudinais dentro da empresa, que facilitarão a análise comparativa ao longo do tempo.

Orientar a cultura organizacional ao contínuo melhoramento, graças à informação comparável no tempo.

Incrementar o conhecimento dos líderes sobre suas equipes, pontos fortes e áreas de melhoramento.

Identificar o pessoal com alto potencial de desenvolvimento.

Estruturar Planos de Desenvolvimento individual, grupal e organizacional para enfocar a formação do pessoal, com o objetivo de obter resultados de alto impacto.

O processo de medição da ADN 360 é realizado através de várias fases, permitindo implementar o modelo de acordo com as necessidades atuais da sua empresa e ajustá-las à fase inicial, média ou avançada.

A avaliação é realizada com base em questionários projetados especialmente pela PSIGMA graças à pesquisa moderna versus questionários de personalidade tradicionalmente utilizados.

Obtenha informes totalmente individuais para cada avaliado, que incluem formato para compromissos de desenvolvimento pessoal, facilitando assim a comunicação e o acompanhamento de resultados.
Grande Emprgador - Clima e Boas práticas
Clima a Boas práticas
A PSIGMA lhe acompanha no processo de obtenção de mudança com GE
PlanejamentoComuniçãoAplicaçãoInformesAcompanhamento
Planejamento
  • Cronograma
      Micro-climas Logística, aplicação on-line e/ou papel
Comunicação
  • Apoio com material protótipo personalizado
Aplicação
  • Questionário-padrão personalizado
      Grupos Focais Digitais
Informes
  • Resultados em tempo real
      Acesso à conta corporativa
Acompanhamento
  • Planos de ação e acompanhamento
¿O qué e a Grande Empregador?¿O que avalia a GE? BenefíciosCaracteristicas de um GE
¿O que é a Grande Empregador?
É o resultado de mais de uma década de pesquisa, que a partir de uma abordagem estratégica permitirá à sua Empresa identificar: o Clima e As Melhores Práticas em Gestão Humana. É a metodologia que evidencia a importância daquelas empresas que reconhecem o valor de contribuição do pessoal ao negócio, potencializam seu talento e criam ambientes que comprometem seus trabalhadores com a empresa.
¿O que avalia a Grande Empregador?
Benefícios ao aplicar o modelo Grande Empregador
  • • Alcançar um maior número de clientes satisfeitos e empregados comprometidos.

• Reduzir a rotação de pessoal.

• Fortalecer a marca.

• Ser reconhecido em nível nacional e internacional como uma das melhores empresas para trabalhar.

• Identificar os aspectos que darão coerência e sustentabilidade à sua estratégia com os empregados.

• Conhecer a percepção dos líderes dentro da Organização.

• Contar com um procedimento exigido nas certificações para os sistemas de qualidade ISO.

• Identificar elementos de melhoria e análise das necessidades de capacitação dos líderes e de todos os empregados de cada micro-clima e área avaliada.

•Definir variáveis adicionais segundo a necessidade específica de cada empresa.

• Aprofundar a avaliação obtendo simulações de melhoria e acompanhamento contínuo dos planos de intervenção, através da nossa metodologia Grupos Focais Digitais.

• HOMOLOGAÇÃO com outros estudos de CLIMA E CULTURA de anos anteriores ou metodologias semelhantes.

• A GE está fundamentada sobre as variáveis críticas de negócio onde se permite uma integração dos aspectos que conectam a organização, seus colaboradores e o negócio.

      •Employer Branding: A imagem da companhia para reter e atrair talentos.
¿O que têm em comum os Grandes Empregadores?
  • • Um GE tem Liderança Excepcional na Gerência Sênior e na Gerência Média.

• Um GE incentiva o compromisso dos colaboradores, pois sabe que este se refletirá nos resultados do negócio.

• Um GE desenvolve práticas que levam à consolidação dos valores e zela pelo tratamento dado ao seu pessoal.

• Um GE responde às expectativas dos seus trabalhadores através de práticas que levam ao justo reconhecimento do seu trabalho, a oportunidade de aprendizagem, desenvolvimento e projeção na organização em um ambiente motivador e aberto às suas contribuições.

• Um GE faz com que as pessoas se conectem com a operação, tem alinhamento entre suas práticas organizacionais e sua estratégia de negócio, de tal forma que todos sabem como contribuir para atingi-la.

• Um GE executa ações para que as pessoas se conectem com a operação através de práticas que continuamente comunicam a estratégia e os objetivos do negócio.

• O poder de alinhamento interno, coordenado com uma gestão de desempenho, obtém a real relação entre gestão humana e os resultados esperados pela empresa.

• Conhecer as percepções e expectativas dos seus empregados, alinhando-as ao seu plano de negócios para consolidação e/ou projeção futura, é um desafio para os executivos de Gestão Humana em sua Organização.

      • GRAN EMPLEADOR é aquela companhia que suporta seu direcionamento estratégico em um Clima e Cultura acorde ao seu modelo de negócio.
Plataforma
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Ver mais.
Apoio à Estratégia
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Poderosa metodologia que permite a você identificar a partir de uma abordagem estratégica: Clima, Cultura e Boas práticas para trabalhar.

 

 

 

Medição orientada ao desenvolvimento de diagnósticos organizacionais integrando os conceitos de Clima e Cultura em uma una avaliação.

Sistema de avaliação de competências baseado em uma metodologia 360° que permitirá a você fazer um diagnóstico personalizado e dar uma retroalimentação efetiva.

Excelente medição de diagnóstico corporativo que facilita aos avaliadores conhecer e precisar o que acontece na sua empresa para assim tomar decisões oportunas.

Completa avaliação que mede a percepção do rendimento global de um colaborador, com base em competências associadas a um serviço de nível superior.

Avaliação que evidencia a percepção de cliente interno/externo respeito à qualidade do serviço oferecido por uma área ou por toda a organização.

Metodologia que permite a medição de fatores de risco psico-social levando em conta os fatores internos e externos do trabalho e os individuais.

Testes de recrutamento

Eavaliação mede a capacidade cognitiva de pessoas no local de trabalho e atividades que desenvolvem inteligência organizacional na prática cotidiana.

Exclusiva metodologia para avaliar os processos cognitivos das pessoas com funções executivas e gerenciais.

Avaliação que permitirá a você identificar o Nível de Desenvolvimento de competências nos seus empregados e aspirantes.

Avaliação de retidão dos seus trabalhadores e aspirantes identificando condutas honestas, manejo de tempo, controle de substâncias psicoativas e condutas negligentes.

Identifique o potencial dos seus colaboradores avaliando os principais atributos da competência no Serviço ao Cliente.

Metodologia que oferece o melhor sistema de apoio do mercado na tomada de decisões para os altos cargos nas empresas.

Completa avaliação para selecionar pessoal operativo escolhendo os fatores mais relevantes para a sua empresa.

É uma avaliação objetiva que permite a você predizer o sucesso das pessoas responsáveis pelos resultados em vendas, integrando tudo o que sua equipe precisa conhecer.

Avalie Personalidade sob o modelo DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Complacência), Interesses Ocupacionais e Habilidades Cognitivas.