Inteligencia Ejecutiva.

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¿Por qué es necesario evaluar Inteligencia?¿Qué es Inteligencia Ejecutiva?¿Cómo evalúa?VentajasBeneficios
¿Por qué es necesario evaluar Inteligencia?

Las investigaciones demuestran que las competencias de los ejecutivos ya sea de nivel medio o superior son altamente diferenciadas por su capacidad para tomar decisiones. Los ejecutivos talentosos tienen patrones comunes en su ejecución y modo de abordar la cotidianidad. El patrón de mejor predicción de éxito es el mental, y ahí es donde los modelos de evaluación tanto en las técnicas de entrevista como en simulaciones tienen sus limitaciones. PSIGMA diseño una metodología para aportar en ese proceso evaluativo que le permite identificar las características de los procesos cognitivos que soportan decisiones de alto nivel que tiene repercusión para las tareas en las que se ve involucrado el ejecutivo, las personas con las que interactúa y su propia dimensión personal.

El hacer juicios correctos, definir adecuadamente el problema, anticiparse a las situaciones imprevistas, identificar si hace falta información relevante, e identificar las opciones apropiadas son procesos clave para tomar decisiones correctas.

A la evaluación de competencias personales o interacción hay que sumarle la evaluación de inteligencia, no existe una correlación entre cierto tipo de personalidad y la capacidad cognitiva de una persona, las personas inteligentes tienen todo tipo de competencias personales o de interacción.

¿Qué es Inteligencia Ejecutiva?
IE es una exclusiva metodología que evalúa los procesos cognitivos en personas con roles ejecutivos y gerenciales. El objetivo de nuestra prueba Inteligencia Ejecutiva (IE), es traer el constructo de capacidad cognitiva general.

Inteligencia Ejecutiva NO es una evaluación de Coeficiente Intelectual, las evaluaciones de CI están correlacionadas con el buen desempeño académico; podemos decir que Inteligencia Ejecutiva, es una herramienta desarrollada para medir e identificar a los candidatos con mayor Habilidad Cognitiva, quienes se destacan frente a los demás gracias a la acertada toma de decisiones que hacen en el día a día laboral, donde muchas respuestas aplican a una situación particular, pero solo algunas se perciben y se presentan como las mejores.

Inteligencia Ejecutiva, es una evaluación que puede equipararse de manera coloquial con el sentido común de las personas, ya que permite identificar la capacidad de pensamiento crítico del candidato.

Las investigaciones han demostrado que la Habilidad Cognitiva es una de las principales variables de predicción del alto desempeño en el trabajo.

¿Cómo evalúa?

Para la construcción de Inteligencia Ejecutiva (IE) se toman como referencia las siguientes variables:

Habilidad Cognitiva Práctica:

Es la manera que tienen las personas para analizar, evaluar y explicar conceptos, métodos, criterios y en general el contexto en que se basa una decisión para la guía de diferentes procesos de acción y de pensamiento. De ésta habilidad desprenden cuatro componentes: Habilidad de Comprensión, de Análisis, de Evaluación y Deductiva.

Ventajas
  • Complementa de manera importante la evaluación indispensable que hay realizarle a un candidato para cargos ejecutivos.
  • Cuenta con un reporte en tiempo real, fácil de comprender que identifica las capacidades y potencialidades del evaluado en el campo de la inteligencia práctica.
  • Puede identificar el potencial de candidatos de menor nivel a cargos o roles de responsabilidad superior.
  • Es uno de los componentes fundamentales para identificar a los HIgh Potential.
Beneficios
  • Manejo de cuentas corporativas y estandarización del proceso para sucursales, regiones o países.
  • Descarga del material de aplicación, cuadernillos y hojas de respuesta desde su cuenta corporativa.
  • Aplicación 100% Internet por lo que la prueba podrá ser aplicada a cualquier hora y desde cualquier lugar.
  • Respaldo y asesoría a través de nuestro personal, altamente capacitado para apoyar su labor.
  • Realizada con población 100% colombiana acorde con nuestra cultura.
Apoyo a la estrategia.

Poderosa metodología que le permite identificar desde un abordaje estratégico: Clima, Cultura y Buenas prácticas para trabajar.

 

 

Medición orientada al desarrollo de diagnósticos organizacionales integrando los conceptos de Clima y Cultura en una sola evaluación.

Sistema de evaluación de competencias basado en una metodología 360° que le permitirá hacer un diagnóstico personalizado y brindar una retroalimentación efectiva.

Excelente medición de diagnóstico corporativo que facilita a los evaluadores conocer y precisar lo que sucede en su compañía para así tomar decisiones oportunas.

Completa evaluación que mide la percepción del rendimiento global de un colaborador, con base en competencias asociadas a un servicio de nivel superior.

Evaluación que evidencia la percepción de cliente interno/externo respecto a la calidad del servicio brindado por un área o toda la organización.

Metodología que permite la medición de factores de riesgo psicosocial teniendo en cuenta los factores intralaborales, extra laborales e individuales.

Plataforma
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Evaluación que mide la Habilidad Cognitiva de las personas en el entorno laboral y en las actividades que se desarrollan en la cotidianidad organizacional Inteligencia Práctica

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Evaluación que le permitirá identificar el Nivel de Desarrollo de competencias en sus colaboradores y aspirantes

Evaluación de rectitud en sus trabajadores y aspirantes identificando conductas honestas, manejo de tiempo, control de sustancias psicoactivas y conductas diligentes.

Identifique el potencial de sus colaboradores evaluando los atributos principales de la competencia Servicio al Cliente

Metodología que ofrece el mejor sistema de apoyo del mercado en la toma de decisiones para los altos cargos en las compañías

Completa evaluación para seleccionar personal operativo eligiendo los factores más relevantes para su compañía

Es una evaluación objetiva que le permite predecir el éxito de las personas responsables de los resultados en ventas, integrando todo lo que necesita conocer de su equipo

Evalúe Personalidad bajo el modelo DISC (Dominancia, Influencia, Estabilidad y Complacencia), Intereses Ocupacionales y Habilidades Cognitivas

 

Avalie Personalidade sob o modelo DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Complacência), Interesses Ocupacionais e Habilidades Cognitivas