Líder en la Evaluación de Talento Humano
Las investigaciones demuestran que las competencias de los ejecutivos ya sea de nivel medio o superior son altamente diferenciadas por su capacidad para tomar decisiones. Los ejecutivos talentosos tienen patrones comunes en su ejecución y modo de abordar la cotidianidad. El patrón de mejor predicción de éxito es el mental, y ahí es donde los modelos de evaluación tanto en las técnicas de entrevista como en simulaciones tienen sus limitaciones. PSIGMA diseño una metodología para aportar en ese proceso evaluativo que le permite identificar las características de los procesos cognitivos que soportan decisiones de alto nivel que tiene repercusión para las tareas en las que se ve involucrado el ejecutivo, las personas con las que interactúa y su propia dimensión personal.
El hacer juicios correctos, definir adecuadamente el problema, anticiparse a las situaciones imprevistas, identificar si hace falta información relevante, e identificar las opciones apropiadas son procesos clave para tomar decisiones correctas.
A la evaluación de competencias personales o interacción hay que sumarle la evaluación de inteligencia, no existe una correlación entre cierto tipo de personalidad y la capacidad cognitiva de una persona, las personas inteligentes tienen todo tipo de competencias personales o de interacción.
Inteligencia Ejecutiva NO es una evaluación de Coeficiente Intelectual, las evaluaciones de CI están correlacionadas con el buen desempeño académico; podemos decir que Inteligencia Ejecutiva, es una herramienta desarrollada para medir e identificar a los candidatos con mayor Habilidad Cognitiva, quienes se destacan frente a los demás gracias a la acertada toma de decisiones que hacen en el día a día laboral, donde muchas respuestas aplican a una situación particular, pero solo algunas se perciben y se presentan como las mejores.
Inteligencia Ejecutiva, es una evaluación que puede equipararse de manera coloquial con el sentido común de las personas, ya que permite identificar la capacidad de pensamiento crítico del candidato.
Las investigaciones han demostrado que la Habilidad Cognitiva es una de las principales variables de predicción del alto desempeño en el trabajo.
Para la construcción de Inteligencia Ejecutiva (IE) se toman como referencia las siguientes variables:
Habilidad Cognitiva Práctica:
Es la manera que tienen las personas para analizar, evaluar y explicar conceptos, métodos, criterios y en general el contexto en que se basa una decisión para la guía de diferentes procesos de acción y de pensamiento. De ésta habilidad desprenden cuatro componentes: Habilidad de Comprensión, de Análisis, de Evaluación y Deductiva.
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