Líder en la Evaluación de Talento Humano

Evalúa ocho competencias y tres indicadores que han sido identificados por expertos con altos estándares de clase mundial, en las evaluaciones de calidad en el servicio:

• Desarrolle una cultura Organizacional orientada al cliente.
• Alcance un rendimiento superior sostenible mediante el cumplimiento de los resultados en el presente, mientras que de forma paralela, se van fortaleciendo las capacidades y las competencias.
• Mida el qué y cómo en la gestión de los individuos, equipos y la Organización.
• Gerencia el desempeño desde cuatro dimensiones claves: Planeación, medición, desarrollo y seguimiento.
• Identifique y mida los niveles de contribución individual en los resultados del negocio.
• Incluya indicadores de gestión dependiendo de las necesidades de la compañía.

Usualmente el desempeño se evalúa por las personas que no reciben directamente la gestión y desde indicadores que no hacen parte de la expectativa de quienes reciben el servicio; esta perspectiva permite identificar las brechas reales de la satisfacción del servicio prestado.

• Tendrá la posibilidad de administrar sus procesos vía Online.
• Recibirá informes que permiten comparar las puntuaciones globales del individuo con respecto al grupo o comparar las puntuaciones otorgadas por todos los evaluadores al mismo individuo.
• A partir de la información, podrá detectar las fortalezas y los aspectos por mejorar del evaluado respecto a cada una de las competencias evaluadas.
• Logrará observar las respuestas generadas  por todos los evaluadores en cada uno de los ítems que conforma la prueba.
• Creación de un Plan de Desarrollo para cada evaluado, según las brechas frente al perfil de competencias e indicadores de manera inmediata.
• Hacer seguimiento fácilmente en línea de los compromisos adquiridos según la evaluación de cada persona.