Clima y Buenas prácticas
PSIGMA le acompaña en su proceso para lograr el cambio con GE
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Planeación
  • Cronograma
  • Microclimas
  • Logística, aplicación online y/o papel
Comunicación
  • Apoyo con material prototipo personalizable
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  • Cuestionario estándar personalizable
  • Grupos Focales Digitales
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  • Acceso a cuenta corporativa
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  • Planes de acción y seguimiento
¿Qué es Gran Empleador?¿Qué evalúa GE? BeneficiosCaracterísticas de un GE
¿Qué es Gran Empleador?
Es el resultado de más de una década de investigación que le permitirá a su Organización identificar desde un abordaje estratégico: el Clima y Las Mejores Prácticas en Gestión Humana. Es la metodología que evidencia la importancia de aquellas compañías que reconocen el valor que el personal aporta al negocio, potencian su talento y crean ambientes que comprometen a sus colaboradores con la empresa.
¿Qué evalúa Gran Empleador?
Beneficios de aplicar el modelo  Gran Empleador
  • Alcanzar un mayor número de clientes satisfechos y empleados comprometidos.
  • Reducir la rotación de personal.
  • Fortalecer la marca.
  • Ser reconocido a nivel nacional e internacional como una de las mejores empresas para trabajar.
  • Identificar los aspectos que le darán coherencia y sostenibilidad a su estrategia con los empleados.
  • Conocer la percepción de los líderes al interior de la Organización.
  • Contar con un  procedimiento exigido en las certificaciones para los sistemas de calidad ISO.
  • Identificar elementos de mejoramiento y análisis de las necesidades de capacitación de los líderes y todos los empleados de  cada microclima y área evaluada.
  • Definir variables adicionales según la necesidad específica de cada empresa.
  • Profundizar en la evaluación obteniendo simulaciones de mejora y seguimiento continuo a los panes de intervención,  a través de nuestra metodología Grupos Focales Digitales.
  • HOMOLOGACIÓN con otros estudios de CLIMA Y CULTURA de años anteriores o metodologías similares.
  • GE está fundamentado sobre las variables críticas de negocio donde permite una integración de los aspectos que conectan la organización, sus colaboradores y el negocio.
  • Employer Branding: La imagen de la compañía para retener y atraer  talentos.
¿Qué tienen en común los Grandes Empleadores?
  • Un GE tiene un Liderazgo Excepcional en la Gerencia Senior y la Gerencia Media.
  • Un GE incentiva el compromiso de los colaboradores, pues sabe que éste se reflejará en los resultados del negocio.
  • Un GE desarrolla prácticas que conllevan al afianzamiento de los valores y cuida el trato que se brinda a su personal.
  • Un GE responde a las expectativas de sus trabajadores a través de prácticas que conllevan al justo reconocimiento de su labor, la oportunidad de aprendizaje, desarrollo y proyección en la organización en un  ambiente motivante y abierto a sus aportes.
  • Un GE hace que la gente se conecte con la operación, tiene alineación entre sus prácticas organizacionales y su estrategia de negocio, de tal forma que todos saben cómo contribuir para alcanzarla.
  • Un GE ejecuta acciones para que la gente se conecte con la operación a través de prácticas que continuamente comunican la estrategia y los objetivos del negocio.
  • El poder de alineamiento interno, coordinado con una gestión del desempeño logra la relación real entre gestión humana y los resultados que espera la empresa.
  • Conocer las percepciones y expectativas de sus empleados, alineándolas con su plan de negocios para consolidarse y/o proyectarse hacia el futuro es un reto que tienen los ejecutivos de Gestión Humana en su Organización.
  • GRAN EMPLEADOR es aquella compañía que soporta su direccionamiento estratégico en un Clima y una Cultura acorde con su modelo de negocio.
Apoyo a la estrategia.

Poderosa metodología que le permite identificar desde un abordaje estratégico: Clima, Cultura y Buenas prácticas para trabajar.

 

 

Medición orientada al desarrollo de diagnósticos organizacionales integrando los conceptos de Clima y Cultura en una sola evaluación.

Sistema de evaluación de competencias basado en una metodología 360° que le permitirá hacer un diagnóstico personalizado y brindar una retroalimentación efectiva.

Excelente medición de diagnóstico corporativo que facilita a los evaluadores conocer y precisar lo que sucede en su compañía para así tomar decisiones oportunas.

Completa evaluación que mide la percepción del rendimiento global de un colaborador, con base en competencias asociadas a un servicio de nivel superior.

Evaluación que evidencia la percepción de cliente interno/externo respecto a la calidad del servicio brindado por un área o toda la organización.

Metodología que permite la medición de factores de riesgo psicosocial teniendo en cuenta los factores intralaborales, extra laborales e individuales.

Plataforma
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Pruebas selección de personal

Evaluación que mide la Habilidad Cognitiva de las personas en el entorno laboral y en las actividades que se desarrollan en la cotidianidad organizacional Inteligencia Práctica

Exclusiva metodología para evaluar los procesos cognitivos en las personas con roles ejecutivos y gerenciales

Evaluación que le permitirá identificar el Nivel de Desarrollo de competencias en sus colaboradores y aspirantes

Evaluación de rectitud en sus trabajadores y aspirantes identificando conductas honestas, manejo de tiempo, control de sustancias psicoactivas y conductas diligentes.

Identifique el potencial de sus colaboradores evaluando los atributos principales de la competencia Servicio al Cliente

Metodología que ofrece el mejor sistema de apoyo del mercado en la toma de decisiones para los altos cargos en las compañías

Completa evaluación para seleccionar personal operativo eligiendo los factores más relevantes para su compañía

Es una evaluación objetiva que le permite predecir el éxito de las personas responsables de los resultados en ventas, integrando todo lo que necesita conocer de su equipo

Evalúe Personalidad bajo el modelo DISC (Dominancia, Influencia, Estabilidad y Complacencia), Intereses Ocupacionales y Habilidades Cognitivas

 

Avalie Personalidade sob o modelo DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Complacência), Interesses Ocupacionais e Habilidades Cognitivas